安全責任務必落實到位 劉修銀

　　2月12日召開的集團公司安全生產視頻會議要求企業上上下下都要以強烈的責任心和良好的作風，確保安全生產。責任心決定安全，安全責任不落實，安全生產難保證。縱觀各類02manbetx.com ，原因雖然是多方麵的，但安全責任不落實，責任心缺失是造成02manbetx.com 的重要原因之一。要吸取02manbetx.com 教訓，築牢安全防線，隻有切實增強高度的責任心，真正把安全責任落到實處，才能確保安全生產。

　　安全責任務必落實到位，須強化責任意識。生命高於一切，責任重於泰山。責任意識是一種主動積極做好安全工作的精神狀態，是提高安全執行力、落實力、控製力的關鍵所在。古人雲“不患無策，隻怕無心”。當人們的責任意識缺失的時侯，再完美的製度也會形同虛設。隻有樹立起強強列的責任意識，才能用心澆灌好自己的“責任田”。時時刻刻把安全放在心上，抓在手上，落實到行動上，切實擔負起安全責任，各級管理人員要堅守嚴管職責;安全生產技術部門要盡到監管責任，各個崗位要同心協力落實安全責任，始終堅持“安全生產，大家有責，你要負責，我更盡責”安全思想，充分發揮“我”在安全生產的主導作用，時時、事事、處處從“我”做起，更精心、更用心、更細心擔“當泰山”之責。

　　安全責任務必落實到位，須強化表率作用。責任落實的好不好，關鍵在領導。從一些安全02manbetx.com 暴露出的問題看，安全責任不落實的根子往往就在個別管理人員身上。“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。要發揮管理人員在落實安全責任的表率作用。行動上先於職工，標準高於職工，要求嚴於職工，各級管理人員隻有用“先於”、“高於”、“嚴於”職工的標準要求自己，先把自己擺進去，先從自己嚴起，用高度的責任心，嚴細實的作風，堅持“防為上”，做到“身入”抓過程控製，堅持“心入”強化事前預防，消患於未萌，化風險於未起，才能形成嚴管正氣，發揮引領和表率作用，才能有底氣抓落實，有膽量嚴問責，有能力帶隊伍。才能層層落實安全責任，牢牢把握安全管理主動權，才能真正為安全生產保駕護航，保證安全“航母”須利遠航!

　　安全責任務必落實到位，須強化問責追究。眾所周知，安全問責就是把安全責任進步明確，細化，層層落實，以防管理中的相互推諉，相互扯皮，增強各級管理人員的事業心和責任感。然而，有些單位和管理人員在落實安全責任過程中或“失之過寬”，或“失之過軟”，繞彎子，當“好”人，手太“軟”，避矛盾，不願管，不敢嚴，致使檢查為“簡查”、嚴管變“言管”、落實成“落實”。實踐表明：安全責任要得到落實，徹底根治“落失”之頑疾，唯有問責之靈丹秒方。問責就靈，責任落實，追究有效，警示深刻，震懾有威，失職難容。誰不盡責就問責，誰不在狀態就淘汰，誰失職就無職，誰不主動就調動，要加大問責力度，敢於直麵問題和矛盾，敢於撕開戳破，敢於見事見人，對不負責任，失職瀆職人員堅決問責，從嚴追究，絕不手軟，增強問責的威懾力和警示作用，以警醒人們在其位，謀其政，用其心，盡其職。 失嚴不起來，細在安全管理上或多、或少存在要麼失之過寬，要麼失之過軟等不良現象，在一定程度損害了企業及全體職工的安全利益。集團公司三令五申強調：“安全失職不能容”，就是要求各級管理人員，必須本著對職工，對企業高度負責的精神，對“三違”要嚴查嚴處，對安全失職者，不論涉及到誰，都要敢於亮劍，一查到底，決不手軟，從嚴“問責，不斷提高管理人員和職工的責任心，確保安全生產責任落實到位，執行到位。

　　(劉修銀)