綠礦發揮“四個作用”、做到“四個結合” 創新開展班組安全競賽活動

2013年，川煤集團廣能公司綠水洞煤礦緊緊圍繞安全生產中心，強化班組建設，深入開展“安康杯”班組安全競賽活動，發揮了基層各班組和班組長在安全生產中的重要作用，助推了礦井安全生產，湧現了一大批以采煤三隊生產一班及班長蔣林、采煤一隊電工班及班長鄧鬆林為代表的川煤集團“十佳班組”及班組長、“優秀班組”及班組長。

2014年，該礦為推動“安全攻堅和結構調整年”目標的順利實現，進一步創新群眾安全監督機製，夯實安全工作基礎，決定在全礦範圍內繼續開展“安康杯”班組安全競賽活動。

活動堅持以建設本質安全型礦井為中心，以強化安全管理為主線，以“安康杯”競賽為載體，以規範職工安全行為為重點，以提升群監員現場履職能力為目的，以實現礦井零02manbetx.com 為目標，以“雙基”建設為抓手，以班組安全文化建設為載體，充分發揮文化的引領作用、製度的約束作用、01manbetx 的規範作用、考核的促進作用，做到開展競賽活動與落實班組安全生產責任製相結合，與分工會開展群眾安全工作相結合，與安全文化和“雙基”建設相結合，與作業現場安全質量標準化和文明生產相結合，推進班組安全文化和“雙基”建設，夯實安全工作基礎，建立健全靜動態考核機製，加強現場安全管理，消除02manbetx.com 隱患。

活動繼續推行“一法三卡”工作法，深入開展形式多樣的職工安全衛生知識教育活動、“十個一”活動和群監員“一崗三製”活動。加強群監小組、家屬協管會的管理和考核，定期開展勞動保護、安全監督檢查。

　　為使活動取得實效，該礦還製定了競賽活動的考核細則及獎懲辦法、成立了以礦長為組長、黨委書記、安全副礦長、工會主席為副組長的競賽活動領導小組，並確定礦工會和安監處等部門人員負責競賽活動日常工作的開展。