同煤集團雁崖煤業公司2013年工作碩果累累

“兩新”戰略聚人心 科學發展鑄輝煌

——同煤集團雁崖煤業公司2013年工作碩果累累

安全實現零目標

同煤集團雁崖煤業公司認真落實“金字塔”安全管理體係和“六環五步”安全管理法，嚴格執行“安全紅線”管理規定和“一崗雙責”製度，全麵加快本質安全型礦井的建設步伐，使礦井的安全保障能力得到大幅度的提升。

傾力打造無塵礦井。去年以來，這個公司投入資金1200多萬元用於粉塵治理，引進了負壓降塵裝置、風流進化水幕裝置、高壓噴霧降塵裝置、KQ-1礦用型氣動巷道水幕控製器等新工藝、新設備，有效提升礦井綜合防塵能力。

著力提升員工安全素質。這個公司積極推行 “幹部上講台、培訓到現場”的培訓方法，董事長、黨委書記親自帶頭講課，圍繞員工崗位現狀、作業環境紮實開展崗位技能培訓。公司還組織一線幹部，到職防院與塵肺病人交流，切身感受他們的痛苦，轉變思想觀念，提高自我防範意識。

字幕：努力完善安全管控體係。這個公司從董事長到普通員工自上而下層層落實安全目標，從員工到董事長自下而上進行層層反考核，形成聯動閉合的考核體係，構成“金字塔”管理模式，加強對重大危險源的日常管理和風險控製，圍繞水、火、瓦斯、頂板進行危險源預測、評價與控製，找出重大危險源，製定風險控製措施和目標管理方案，做到由控製02manbetx.com 向隱患治理轉變，由隱患治理向危險源預測與控製轉變。

強力推進質量標準化動態達標。按照“雙基建設”的要求，這個公司因地製宜，結合產量低、工作麵零散的實際，在本部樹立實用、樸素的標準化理念，不搞麵子工程、形式工程，減少投入、節約成本。塔山擴區堅持“更高、更強、更精、更細”的“四高”理念，按照《雁崖煤業公司安全質量標準化管理規定和綜合考核辦法》嚴格管理考核，動員全公司力量大搞質量標準化達標會戰，製定了標準化目標規劃方案，完善了大量基礎設施，創建了高質量的井下材料倉庫、變電峒室、綜采工作麵、井下汽車運輸隊等一大批精品示範點。

產量創曆史新高

超前布局，采掘協調。2013年，這個公司生產原煤近270萬噸，創建礦以來最好水平。本部麵對搬家頻繁、地質條件惡劣、運輸戰線長、安全管理難度大、設備陳舊等多種不利因素的影響，通過優化了采掘設計，使大傾角中厚煤層開采取得成功，實現了一井一麵生產原煤70多萬噸的好成績。

塔山擴區堅持向優化設計要效益，機掘三隊在礦井巷道斷麵大、地質構造複雜、支護量大的情況下，采用錨網帶聯合支護，在生產中摸索出了一套成熟的施工工藝，取得了日進17米，月進500米的好成績。特別是綜采二隊在工作麵遇到平均厚度達1米多煌斑岩的情況下，克服困難，及時調整思路，設計科學生產方案，在受煌斑岩影響118天的情況下，塔山擴區全年共完成了197萬噸的原煤生產任務。

精檢細修保生產。這個公司嚴格落實機電設備“四檢製”，從機電隱患排查治理入手，全麵加強井下現場各類設備的檢查與維護。同時，更新了人員定位係統，新建了應急廣播係統，改造了井下通訊係統，確保了各類機電設備的正常運轉。充分發揮“田瑞工作室”等技術公關小組作用，集中力量有重點地解決關鍵性技術難題，從而有效保障礦井安全生產。

節支降耗增效益。這個公司強化材料配件成本預算管理，對公司資產進行全麵清查，盤活閑置資產。同時，還壓縮辦公費用、減少公出次數和降低招待標準。完善了回收複用製度、標準及具體獎罰辦法，提高了物資回收複用率。充分發揮井下回收倉庫的作用，提高修複質量、降低修複成本，減少新料投入。去年一年，共回收舊材料199.81萬元，複用157.35萬元，修舊利廢完成47.33萬元，煤質增收190.9萬元。

深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

這個公司從抓“四風”入手，領導幹部走出機關、深入基層，了解社情、民意，掌握員工群眾所想、所盼、所急，與區隊幹部一起研究、03manbetx 、解決企業發展中遇到的難題。通過設立征求意見箱、熱線電話等形式，向員工群眾征集意見建議。意見征求階段全公司共建立領導人員聯係點49個，召開座談會16次，開展調研走訪117次，發放征求意見表400餘份。經過梳理彙總，共征集到改進“四風”方麵的意見建議21條，對開展教育實踐活動的意見建議31條。大力實施“放心上、聽心聲、調心態、解心結、暖心窩”為內容的“五心”聯係群眾工作法，建立了周二基層聯係日製度，要求副總以上領導人員下基層、下區隊、下井下，講安全、聽民聲、解難事，了解掌握群眾的所思、所想、所盼、所急，有力地消除了作風斷層、感情斷層。在活動中，這個公司全麵開展專項整治行動，整治文山會海，去年公司會議總量與同期相比減少了28%，各類文件減少了35%。嚴格執行上級要求，做到了飯桌不上煙酒、會議不擺水果鮮花，從嚴控製公務用車經費開支。

精神文明譜新篇

這個公司以實施精神文明建設三步走戰略為載體，以建設省級文明單位為目標，大力加強精神文明建設。

道德建設成效突顯。這個公司努力培育和認真踐行社會主義核心價值觀，積極開展了“道德同煤 你我同行”六個一活動。大力加強了“四德”教育，突出思想道德建設這個核心，認真開展了 “孝老愛親，情滿同煤”青年感恩大行動和 “季評十好，年評十佳”等活動，先後湧現出了不離不棄照顧丈夫十九載的好妻子張果萍，心係安全抓聯保的好礦嫂褚桂梅和愛崗敬業、樂於助人的好員工王彩霞等一批雁崖好人。

黨風廉政教育形式多樣這個公司大力加強黨風廉政建設，構建了五位一體的新格局。以支部為單位開展了“廉潔從業，從我做起”主題踐行活動，通過舉辦廉政講座，觀看廉政影片，讀廉政書籍，撰寫讀廉心得體會，提高了各級幹部廉潔從業意識。堅持積極穩妥的原則，繼續深入推進黨務公開工作，黨務公開工作走在了集團公司前列。

牢牢把握思想政治工作主動權。這個公司黨委緊密圍繞企業中心工作，把握正確輿論導向，傳播正能量。深入開展了形勢任務宣傳教育，有針對性地做好一人一事的思想工作。積極開展思想政治工作研究，2013年，公司被集團公司評為企業思想政治工作優秀政研會，並有三篇成果獲獎。全麵加強學習型企業建設，深入開展了“每月讀一本好書”活動，收到高質量的讀書體會400餘篇。開展了政工人員“學練比評”崗位練兵比武活動。充分發揮職工書屋等文化陣地的作用，為基層18個讀書角配發圖書3500餘冊。

小標題：理順情緒 化解矛盾穩步推進信訪穩定工作。解說詞：這個公司把穩定工作與安全、生產、經營管理擺到同等重要的位置，同安排、同部署。建立健全了信訪工作責任製、接訪製和例會製等長效機製。一年來共接待群眾來訪達1252人次。

和諧惠民暖人心

這個公司時刻把員工冷暖放在心頭，努力為員工辦實事、辦好事，使礦山的向心力、凝聚力和感召力不斷增強。

按照公開、公平、公正的原則，認真抓好了“兩區”三期住房的分配，確保了員工群眾按期搬遷入住。加強了通勤車輛管理，增加了車次，改造了供暖設施，將硬座椅更換為軟座椅。為下井員工配備了出入井專列，結束了建礦以來員工一直乘坐“黑牛車”的曆史。購買了集飲水、蒸飯於一體的礦用隔爆飲水機，使員工們在井下喝上了熱水、吃上了熱飯。投入60多萬元，為3300多名員工進行了健康體檢。在恒安新區建起了聯係群眾服務站，為員工群眾提供一站式、“零距離”服務。籌資9.5萬元開展金秋助學活動，對62名貧困學子進行了救助。對雁永小區進行了大修，為員工家屬們創建幹淨、整潔、舒適的生活環境。在公司主要路段新安裝了80盞路燈，方便了員工出行。

開展了以“愛我雁崖，靚我家園”為主題的環境治理活動，對兩區拆遷後的煉油廠、五棟小樓、二分會、土坯房等地進行了退居還綠，建設成了集休閑健身、綠地花壇和園林景觀為一體的綠化工程。整修了鐵路護坡，鋪設了彩磚，種植了花草。新增綠化麵積30000平方米，綠化覆蓋率達到38%。積極開展了“黨政工團大行動，環境治理獻愛心”活動。

企業文化創特色。

這個公司把企業文化作為企業的靈魂工程來抓。大力實施企業文化建設三八工程。全麵拓展延伸安全文化、經營文化、執行文化等分項文化建設，形成了一批具有雁崖特色的企業文化成果。

同時，通過電視、報紙、牌板、文化牆、文化長廊等多種形式，廣泛宣傳安全理念、員工行為準則，使其內化於心，外化於形，入腦入心，成為幹部員工自覺遵守的行為準則。

長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。如今，永不服輸的雁崖人正以企業文化建設為引領，以雙基建設為依托，以精細化管理為抓手，以打造精品工程為目標，全麵提升標準化建設水平。我們堅信，不久的將來，雁崖煤業必將如一隻涅槃的鳳凰，在千裏煤海閃閃發光！

同煤集團雁崖煤業公司 嶽燕飛