兗礦集團南屯礦：強化安全管控固本強基

　　麵對當前特殊的安全形勢，南屯礦牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻、安全工作時刻都第一”的思想，深入落實兩級公司和礦係列安全指示精神，強化安全氛圍營造、完善細化安全措施、夯實安全基礎建設等，堅定不移地實現首季安全季。

　　強化安全氛圍營造，保障安全生產。隻有保證本部礦井安全生產，才能毫無後顧之憂地走出去承包生產，才能為外部開發人員提供最強有力的支撐和後方保障。基於此，該礦立足實際，深入做好思想引導和政策解釋工作營造安全氛圍，把職工隊伍的思想和行動統一到公司及礦井各項部署決策上來，教育引導對外開發人員要拋開思想包袱，調整心態，盡快投入到對外承包生產工作中來。超前做好承包生產專業骨幹隊伍的選拔以及本部崗位、係統的優化調整。他們一方麵立即落實隊伍選拔組建方案，針對新礦井、新裝備、新工藝製定學習培訓計劃，確保開發隊伍人員精幹、素質過硬，能夠迅速適應新礦井安全高效生產需求。另一麵做好本部礦井人力資源的優化配置、崗位係統優化調整等，嚴防因人員選拔、優化調整、工作頭緒多等因素出現管理空檔和安全盲點。

　　強化安全管控，完善細化安全措施。該礦深入開展安全反思和警示教育，做到入腦入心、觸及靈魂，嚴防因安全周期較長而產生思想麻痹、盲目樂觀和有章不循、有令不遵等不良傾向。認真組織職工對各項安全管理製度、01manbetx 措施的學習、傳達、貫徹力度，讓職工真正了解掌握01manbetx 措施。嚴格執行安全風險評估、“禁區”管理和“三位一體、手指口述”等製度，落實好自保、互保、聯保責任，執行好各項技術01manbetx 措施，把好薄弱環節、關鍵崗位。通過開展安全提醒、安全確認、互保聯保，反習慣性違章等活動，加強現場作業人員行為管理，創造良好作業環境。強化動態監督考核，全麵加強現場管控和隱患查治。緊盯抓好防衝、輔助運輸、火工放炮等關鍵工序環節管控，強化安全責任履行和監督考核，切實發揮現場指導、協調、監督作用。突出安全“一票否決”，堅持責罰對等。認真執行安全管理績效動態評估製度。

　　強化區隊班組安全管理，夯實基礎建設。該礦加強班組安全管理，增強防範02manbetx.com 、保證安全的能力。不斷完善班組安全生產責任製，進一步強化安全生產是班組第一要務、是班組長第一責任的安全意識，把安全責任層層傳遞到班組長和班組的每一位職工，嚴格考核獎懲，確保責任落實不衰減、製度執行不走樣、安全監督不弱化。正確處理好安全與生產的關係，合理確定班組生產量化指標，防止出現重生產、輕安全、搶進度的不良傾向。加強對班組長的專題培訓，培養懂業務、會管理、有責任心、有組織協調能力的班組長隊伍，善於從細節上發現並整治安全隱患，把各類02manbetx.com 消滅在萌芽狀態。紮實推進安全質量標準化建設和崗位達標、流程達標。(杜長芬)