強化崗前培訓 嚴格指標考核 黑龍煤業凝心聚力渡難關

山西潞安集團蒲縣黑龍煤業有限公司麵對嚴峻經濟形勢，在嚴格做好崗前培訓教育工作的同時，加強形勢宣傳教育，引導幹部職工在困難麵前更新思想觀念，轉變工作作風，以良好的精神狀態投入到各項工作中。

該公司針對春節過後施工單位人員變動較大的實際情況，深入抓好崗前培訓教育工作，認真組織職工學習安全法律法規、專業知識的學習，提高職工安全操作能力。同時，在培訓中增加新式宣傳教育內容，從宣講公司麵臨的嚴峻形勢、任務指標為切入點，深入施工單位，向職工麵對麵講解，大力宣傳2014年公司麵臨的任務、困難和應對舉措。全麵剖析公司的應對舉措，引導廣大職工科學看待經濟形勢及煤炭市場變化，提高職工應對新形勢變化的心理承受能力，增強工作的緊迫感和自覺性。

在此基礎上，該公司進一步細化指標分解和考核工作。結合當前的經營困難形勢，持續抓好安全管理、質量標準化、節支降耗等目標的落實考核，引導職工強化職責、細化目標、優化措施，把行動和措施落實到安全生產、質量管控和節支降耗上來，增強危機意識、機遇意識、責任意識和艱苦奮鬥意識，確保完成各項目標任務。將各項任務指標逐級分解到業務部室，做到明確職責、細化措施、嚴格考核，形成環環相扣、層層促進的壓力傳遞鏈條，確保形勢任務取得實效。以“深、細、實”三字為指針，結合抓確認、反盲目，抓行為、反隨意，抓規範、反湊合，抓整改、反拖延“四抓四反”活動，進一步加強業務部室的考核，從安全管理、工程質量、勞動組織、考勤情況等項目進行逐項考核幹部的跟班數量、質量。對作風漂浮、安全職責履行不到位的管理人員及時預警，並將考核情況進行及時公開，不斷增強幹部的工作責任心，為全麵完成礦井建設和各項工作目標和任務打下了堅實的基礎。