臨礦集團石家坡煤礦召開“保生存、求發展”大討論

臨礦集團石家坡煤礦召開“保生存、求發展”大討論

麵對當前複雜嚴峻的形勢，怎樣實現突圍解困，如何保證全礦職工的吃飯問題，順利完成今年的各項任務指標，3月2日晚6：30分，石家坡煤礦在二樓會議室開展了“保生存、求發展”大討論。以“保生存、求發展”大討論為切入點，出思路、想辦法、聚力量，迎挑戰，引導和帶領職工群眾共渡難關。

討論會上，參會人員積極發言，集思廣益，獻計獻策，共謀生存發展之路。礦領導針對參會人員提出的問題和想法逐一進行了討論和回答，對如何提升安全管理、優化設計、科技降本形成初步意見。一是切實打破傳統管理模式，強化安全管理，加大安全考核力度，堅定不移的搞好 “表卡”的執行工作；二是優化設計、科技創新是最好的降本方法，要把這兩項工作當做首要工作來抓；三是積極探索和創新落煤工藝，不斷提升勞動組織，努力實現高產高效；四是抓好材料的管理，節支降耗從細著手，從節約一張紙開始，做到挖潛降耗；五是加強原煤質量管理，加大考核獎懲力度，努力實現合理配采和經濟開采，提升整體效益；六是在優化勞動組織上，盡可能的減少人工成本投入，機關科室人員同樣下基層勞動。

籌建處副主任吳濤指出管理幹部是單位的中堅力量，首先要正視當前困難、轉變觀念，要“居危思危、居危思進”，要立足當前保生存、著眼長遠求發展，要想保全礦幹部職工吃飯，走出困境就要做到七點：即責任擔當保生存，身體力行保生存，節支降耗保生存，科技創新保生存，提產提效保生存，提質（提高煤質、提高質量標準化）增效保生存，安全穩定保生存。

這次會議是以劉總經理調研工作思路的貫徹，統一了思想、凝聚了力量、找清了方向。

在礦領導班子成員、全礦管理人員及見習學生五十餘人參加了會議。

張素傑 張秀華