神寶鐵運公司五個到位全麵落實”降本增效”

今年以來，神寶鐵運公司全麵開展以強化管理、降低成本、增加效益為主題的“降本增效”活動，拓展挖潛空間，堅持做到“五個到位”，確保本次活動取得實效。

組織宣傳到位。充分班前會、主題會等形式，加大宣傳力度，牢固樹立從嚴從緊的思想，增強全員的效益意識，同時成立領導小組，進一步明確各班組、各崗位降本增效目標，分工細化、責任到人，確保活動的順利開展。

措施製定到位。進一步規範管理，將經營管理與降本增效有機結合，嚴格控製各項成本費用支出，製定增收節支考核辦法，把降本增效目標落實到個人，節獎超罰，讓員工在節約中得到實惠。

落實重點到位。在修舊利廢方麵，能自修不外委，能用舊不用新；在降低能耗方麵，做到科學調度，優化運輸方式，實現運輸效益最大化；采購工作方麵，按照“零庫存”的思路，有效降低庫存資金占用。

督導檢查到位。領導小組發揮督導作用，常抓不懈、定期督查，隨時掌握活動的進展情況，防止工作流於形式，保證活動的正常開展。

考核兌現到位。把活動結果與三個方麵掛鉤，與績效工資掛鉤考核，與各工段負責人掛鉤考核，與黨員爭先爭優掛鉤，獎優罰劣，對完不成活動目標的，對相關人員進行經濟處罰。

目前，鐵運公司形成了良好的降本增效氛圍，各項工作正在有序展開