中煤一建梵王寺項目四項舉措保“兩會”安穩

在全國“兩會”召開期間，為切實做好項目部安全維穩工作，未雨綢繆，提前動手，有針對性的做好影響項目部安全、穩定的預防應對措施，對項目部有可能發生的安全隱患、暴力、越級上訪、爆炸、破壞、盜竊等事件，采取四項措施， 促進項目部在“兩會”期間安全、穩定。
一是加強領導跟、值班管理。嚴格執行項目部領導跟班及值班製度,緊盯現場，提前考慮到各種不安全因素，及時解決處理出現的各種突發事情。
二是加大隱患排查力度。發動技術人員、安檢員、網（崗）員對井口周邊、提升運輸係統、火工品、冬季四防等重點環節循環檢查。從各類“三違”行為到各類安全隱患，及時發現、及時整改、及時消除隱患。
三是開展與職工“談話交心”。深入職工宿舍，了解他們的所思所想，傾聽他們的心聲，掌握職工的思想脈搏，聽取他們對項目部管路中的合理建議，及時發現問題反映強烈、思想負擔重的職工，進行一對一溝通引導，03manbetx 產生問題的原因，找到解決問題的辦法，爭取將矛盾消滅在萌芽狀態。
四是製定應急預案。切實搞好日常信訪工作，保持信訪信息渠道暢通，製定突發不穩定事件應急預案，針對突發事件能及時做出反應並有效控製事態局勢