柴豔:請給我結果

請給我結果

在工會3年的工作曆程中，讓我感受最大的便是“責任”二字。“一個人對一個職責願意承擔的責任，很大程度上依賴於他對這個職責的理解。”三年以來，正是隨著自己對本身工作職責的逐漸加深理解，才越來越深切地感受到了自己身上所承擔的責任重量。“所有的人在本性中，都有一個自然的傾向，就是逃避責任。但所有的人要進步就必須通過責任的磨煉，所有成功的執行人才，就是那些對自己有責任感的人。因此，如果責任來臨的時候，請背負起責任。千萬別逃避，要對自己負責。

“做不做，態度問題；做好做壞，能力問題。”這說的是工作的兩個階段。第一階段，先端正個人工作態度，態度端正了，才能去談工作能力的問題，否則，有能力而無態度，也無法給出好的結果；第二階段，態度端正了，剩下的就是能力問題了，隻要有良好的工作能力，那麼給出好的結果就是順其自然的了。“一個差的結果都比沒有結果好。”完成任務不等於結果，這兩者的差別其實主要在於心態上麵，完成任務僅僅是一種自由放任的工作過程，而給出結果則要經過自身主觀的努力。

“完成任務不等於結果”。其實就好比我們在學生時代的考試，任何考試都隻看結果，也就是你的成績；成績不好，即使你說你學習了、努力了、學懂了，都是空話。成績不好，有可能是因為你沒有努力，但是即使你努力了也不一定就能換來好成績，也許你的學習方法不對，甚至有可能是你的自身能力就不足。所以我們的工作不能看任務，而要看結果。完成任務不等於結果，不要以為自己完成工作任務便可以了，更多時候要想想我的工作為公司提供了怎樣的結果？如果任務完成了結果卻不好，如何還能夠沾沾自喜？隻完成任務不考慮結果，便永遠也不可能有所進步，永遠無法成為一個合格的員工。

但是，請給我結果，我們卻不能把目光死死盯在結果上麵，而不管結果之外的一切東西。請給我結果的含義，在我看來，並不一定就是說要把每件事情都做得非常完美，有非常好的結果；結果是一個中性詞，所以會有好結果與差結果之分，隻要是自己盡自身最大努力去做了，那麼就已經是給出結果了，一個差的結果也是結果，也比沒有結果好。沒錯，好的結果、完美的結果是誰都想要的，但是好結果是由兩個因素來決定的，一個是端正的工作態度，一個是優秀的工作能力，工作態度可以短時間內形成，但是優秀的工作能力卻不是能夠瞬間擁有的，它需要有一個日積月累的過程。請給我結果的意義不能隻是對工作結果的一味苛求，而應該是以端正員工的工作態度、激起員工對於自身工作的高度責任感、努力提高自己的工作能力、努力將自己打造成為職業化員工為主要目的和重點，因為，對於一個有良好的工作態度、有對工作的高度責任感、有優秀的工作能力和良好的執行力的職業化員工來說，給出好的、甚至是完美的工作結果，就幾乎是水到渠成的事情。

陝煤澄合礦業董礦分公司 柴豔