陝煤化集團陝煤建司肖緒才總經理在瑞能煤業開展生產經營調研工作

　　陝煤化集團陝煤建司肖緒才總經理在瑞能煤業開展生產經營調研工作

　　本報訊：3月4日上午，黃陵店頭春光明媚。陝煤建司總經理肖緒才、副總經理王福懷帶領公司生產、資產財務、人力資源、企管、規劃等相關處室人員到瑞能煤業就安全生產、經營銷售、接續安排、成本控製等工作進行調研，並指導該礦抓住春天黃金季節，把好開局、精心部署、狠抓落實，為完成全年各項生產經營指標打下良好基礎。

　　據了解，肖緒才總經理一行到礦後，首先聽取了該礦經理趙炳文關於1-2月份生產經營工作彙報，並通過采掘工程布置圖仔細了解了井下生產接續情況，詳細詢問了解了目前煤炭銷售情況。趙炳文經理從該礦1-2月份指標完成情況、開展的主要工作、今年的生產工作安排及確保完成任務所采取的措施等四個方麵進行了彙報。肖總經理笑著說：“今天我們是抱著學習的態度來為基層服務的、是幫著解決問題的。”他要求各對口專業部門在檢查多進行溝通交流。隨後，肖緒才總經理、王福懷副總經理在該礦黨政領導的陪同下重點對綜合樓職工澡堂擴建工程、生產現場、煤場、張灣煤台等地進行了實地調研。

　　在通報會上，王福懷副總經理說:從檢查來看瑞能煤業工作做得很紮實，措施很到位，工作有信心、有把握、我相信你們。同時要求該礦一是要在煤炭市場產能高、成本高、需求低“兩高一低”的局麵下發揚“打鐵還需自身硬”的工作作風，從材料、電費、維護等源頭上狠抓成本控製，強化管理能力。二是必須走節約發展的道路，持續開展降本增效活動，嚴格控製非生產消耗，領導幹部要率先垂範，做的更好。三是在發展的同時要關心職工生活，關心職工收入、待遇及企業文化等方麵職工關心的熱點、焦點問題，引導職工合理需求、合理消費。努力把今年的各項工作做好。

　　肖緒才總經理對該礦1至2月份的工作做了思路清晰、目標明確、措施得力、考核到位、效果明顯的高度評價。他從煤質管理、市場環境、細化管理、團結協作四個方麵對該礦今後的工作進行了正確03manbetx 研判，同時對該礦今後工作提出了四點要求：一是要提高認識，做好進一步應對嚴寒的思想準備。二是要樹立信心，增強戰勝困難的決心。三是抓住重點工作、抓好重點環節、抓實安全生產，確保全年各項工作目標的實現。四是黨政工團齊抓共管，推進瑞能煤業全麵發展，希望該礦抓緊時間、抓好落實，按照計劃有序做好各項工作。

　　單位：陝煤化集團陝煤建司瑞能煤業

　　姓名：王亞林 王惠軍