張礦集團康保礦新一屆領導班子團結協作共謀發展
張礦集團康保礦新一屆領導班子團結協作共謀發展
本網張家口3月5日訊(通訊員安曉娟 特約記者楊景瑞)進入二月份以來，冀中能源張礦集團康保礦新一屆領導班子在集團公司的領導下，秉持團結協作、幹事創業的高度共識，以貫徹落實上級職代會、黨代會精神為指引，團結帶領全體幹部職工紮實進取、奮勇爭先，開創了企業發展的新局麵。
該礦新領導班子深刻認識到領導班子的思想政治建設是一項常抓常新的工作任務，他們把思想政治建設作為領導班子建設的重中之重，以思想政治建設的成效來促進和推動企業科學發展。狠抓學習培訓，切實推進領導班子思想政治建設。明確規定了中心組學習製度，每月不少於2次，每年領導班子成員要撰寫有質量、高標準的體會文章3篇;狠抓民主集中製教育，切實增強領導班子的凝聚力和戰鬥力。提高民主生活會質量，增強領導班子解決問題的能力，各專業領導除參加礦的領導班子民主生活會外，還要以普通黨員身份參加各基層黨組織的民主生活會。同時，堅持領導班子對中層、中層對基層的內部談心，通過深入細致的談心談話，把思想政治工作貫穿到職工中去，關心愛護職工，為職工排憂解難;狠抓作風建設，切實加強領導班子與人民群眾的密切聯係。該礦為了進一步了解掌握全礦整體工作情況、幹部的工作作風和管理水平，認真排查職工思想狀況，穩定職工情緒，為方便職工反映問題，在礦區內貼出礦長便民公告，向廣大幹部職工公開礦長的聯係電話，同時，還製度了職工訴求月辦製度，暢通了職工的訴求渠道，使職工能積極建言獻策，檢舉貪汙腐敗，反映利益訴求，及時為企業發展提出更多、更好的合理化建議，把職工關心的利益問題、訴求事項反映上來，公示出去，及時予以解決;狠抓黨風廉政建設，切實提高領導班子拒腐防變能力。領導幹部帶頭遵守黨紀國法，模範遵守廉潔自律的各項規定，用製度規範自身行為。秉公用權，清正廉潔，要求下級做到的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做。強化領導班子內部監督，通過成員間的互相監督，把問題解決在萌芽之中，同時，礦還設立了專門的來信、來訪接待機構和舉報電話，廣泛接受群眾監督。
該礦新領導班子認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞礦井安全質量標準化建設，強化隱患排查治理，強化質量過程管理，強化安全生產現場管理，強化領導跟班、值班職責，強化三項崗位人員的培訓製度，確保實現安全生產。全礦各部門做出了安全承諾，要求各部門的負責人重視安全生產，圍繞企業主體責任，自覺履行安全生產職責，安全生產投入到位，淘汰落後設備、設施和工藝，做到依法生產，安全生產;建立完善了“三項製度”，建立隱患治理自查自報體係，杜絕重大隱患和觸犯冀中能源“紅線規定”的隱患，實現隱患治理全程、動態監控;大力推進安全質量標準化建設，爭取在二季度末，張紀井達到一級，土城子井達到二級;“三項崗位”的人員持證上崗率達100%，從業人員的安全培訓率達到100%，從業人員的安全意識得到強化，安全操作技能得到提高。同時強化了三項崗位人員的培訓製度，新入礦及轉崗人員培訓不少於72學時，嚴重“三違”及工傷複工前培訓不少於40學時，全員安全技術知識培訓不少於28學時。
該礦新領導班子深刻認識到區隊的工資二次分配直接涉及到職工切身利益，是職工最關心也是最容易產生誤會和矛盾的一項工作。他們通過采取多項措施，增加區隊“工資二次分配”的公開透明度，完善了“工資二次分配”監管機製，有力保障了職工的利益，促進了礦區和諧、穩定發展。以往，職工往往看到的隻是分配的最終結果，至於分配的過程，職工不清楚，也不能監督，隻是區幹部研究一下就可以了。有些職工對分配不滿意，就會有怨言。為更好地維護職工群眾的知情權、參與權和監督權，該礦新領導班子多次開會研究完善工資二次分配方案,並以文件形式下發到每個區隊。文件上規定區隊對各班組及崗位人員，分工種，分工序製定精細管理考核細則，采掘區隊直接生產工實行當班計薪，逐日公開，分配方案和計薪、記分標準經過區隊職代會討論通過，請部分職工代表參與到工資二次分配的全過程中，如果對工資分配有意見或建議，職工代表可以直接提出，與會人員集體討論研究，直到形成大家一致認同的分配方案。通過完善“工資二次分配”製度，提高了全員的效率、效益意識，調動了幹部職工的積極性和創造性，提高了企業管理水平，實現了企業增效職工增收。
目前，康保礦新一屆領導班子統一思想、團結一心，以改革創新的勇氣，奮發有為的精神，求真務實的作風，緊緊圍繞中心工作，帶領全礦幹部職工奮發圖強，再創輝煌。
