快 融 嚴 新 巧 實 孔莊煤礦“六突出”確保“警示三月行”活動取得實效

公司“警示三月行”活動開展後，孔莊煤礦迅速召開動員會，對活動精神進行全麵貫徹，成立了以礦黨政主要領導為組長的“警示三月行”活動領導小組，發動全礦幹部職工積極參與到活動中來，做到實實在在搞活動，實幹奮進促安全，確保礦井在“兩會”期間和諧穩定，順利實現活動目標。

加強形勢任務教育，突出一個“快”字

該礦及時下發了學習材料、形勢任務宣講材料及專題視頻，通過廣播、網站、井口大屏等宣傳陣地，引導職工明確活動目標，同時利用班前會，組織職工開展大討論、大反思活動，使職工在討論中理清思路，在反思中轉變觀念，切實把思想和行動統一到公司部署上來。另外，還組織多名宣講員，深入到各基層單位進行宣講，以發人深省的寓言故事提醒職工按章操作、規範行為，讓職工切實做到“四個明確”、“兩個落實”、“一個確保”，即：明確活動的重要性，明確活動的奮鬥目標，明確活動的主題，明確活動的措施；落實現場措施兌現，落實安全生產責任；確保“警示三月行”活動目標順利實現。

與三個活動相結合，突出一個“融”字

把“警示三月行”活動與“管理提升”、“四保一抓一促”、“平安一季度”活動有效結合起來，動員全礦幹群，結合本單位實際，對短板、漏洞進行全方位診斷，找出自身不足，指出他人欠缺，形成有弊就說、說了能聽、勇於指出、敢於承認的良好風氣，並以書麵的形式，寫出解決問題的可行措施和個人小結，進一步製定具體的改進實施方案，不斷加強責任體係和考核體係建設，完善激勵和約束機製，提高執行力，充分調動廣大職工保安全、促穩定的積極性。

落實責任狠抓作風，突出一個“嚴”字

首先從作風和執行力方麵入手，製定科學合理的值班、跟班、帶班製度，完善各項考核辦法，堅持領導8小時跟班、帶班，盡心盡責、振奮精神，引導激勵廣大職工嚴格執行不安全不生產，隱患不排除不生產，措施不落實不生產的“三不生產”原則。牢固樹立“無功就是過、無為就是過、慢進也是過”的理念，進一步統一思想、調整步伐，把心思用在工作上，把幹勁放在解決問題上，形成“有令必行、有禁必止”的暢順氛圍。以規範的行為、過硬的作風、嚴明的紀律，抓好責任落實。

強化業務技能培訓，突出一個“新”字

三月份是安全敏感期，該礦針對實際，出台了具有相關學習培訓計劃，采取“眼看、耳聽、腦想、手做、口述”全方位、立體式的教學方式，對作業中每道工序進行分解學習，同時堅持“缺什麼，學什麼”的原則，有重點地做好職工的輪訓、複訓及換證工作，讓職工真正把技術學到手。同時，補充了相關業務技術書籍，及時發放到各基層單位，為一線職工送去豐富的安全知識大餐。

抓好職工行為規範，突出一個“巧”字

針對個別職工作風不紮實、行為不規範的現象，該礦破除了以往罰款、批評的教育方法，在“巧”字上狠下功夫。各基層單位黨政負責人，首先做到常與職工進行談心，在交談過程中善於觀察職工思想動態，幫助思想不穩定的職工甩掉包袱，踏實工作；其次是設立曝光欄，讓職工樹立正確的“榮辱觀”，自覺遵章守紀。

落實黨管安全責任，突出一個“實”字

該礦以“抓安全、保質量、降成本、增效益”為抓手，讓黨員在安全生產中唱主角，進一步加強黨員聯保工作，在管理製度上，明確要求黨員是聯保對象的直接負責人。一名黨員即是一麵旗幟，不僅要對聯保對象進行包保，對任何一名職工都有責任進行監管，在關鍵時刻敢於亮明身份，充分發揮引領作用。（李方）