鄭煤大平礦 多措並舉消除“短板”保安全

鄭煤大平礦

多措並舉消除“短板”保安全

今年以來，鄭煤集團大平礦在不斷創新安全管理理念，強化職工主體責任意識的同時，借助安全大討論活動氛圍，以消除安全工作中的“短板”為著力點，采取多種措施，進一步提升安全管理水平，實現了安全生產健康穩定發展。

消除現場管理不到位的“短板”，提高安全管理水平。在現場管理上，嚴格按照“上標準崗、幹標準活”的原則，堅持區隊抓規範、係統抓整治、安監抓監督的標準上崗整治活動，對存在不按標準作業的頭麵、崗位等，該停產的停產，該停工的停工，嚴加控製不安全危險源。

消除不規範行為的“短板”，提高員工安全素質。從提高職工安全意識、規範職工崗位行為入手，持續深化職工崗位行為規範教育，組織職工認真學習崗位作業工藝標準及質量標準化新標準，強勢推進“崗位雙述”，做到標準上崗、標準操作。同時加大“三違”治理和不規範行為查糾力度，嚴格落實“三違”人員幫教製度，突出抓好對安全不放心人員的全麵排查、學習教育及管控監督。

消除安全預控不到位的“短板”，提高超前防範能力。安全預控是安全管理治本之策，針對有些部門存在的隱患排查不認真不細致、隱患整改和消除不及時等問題，把落實安全預控體係作為一項重要任務，形成長效機製，避免隻為應付檢查而搞形式、走過場現象發生。不斷加強安全督察，及時發現和快速處理安全隱患，切實做到隱患不消除不生產、不安全不生產。

消除幹部作風不實的“短板”，提高安全履職能力。從領導幹部做起，充分開展安全大討論、大反思活動，自我反省，自我加壓，努力營造求真務實的安全作風。領導幹部率先垂範，督促基層抓落實、幫助基層解難題，重點檢查各項安全生產管理規定的落實情況，提高基層安全自主管理能力，形成安全閉環管理。