鄭煤大平礦：強化煤質管理舉措多

鄭煤大平礦：強化煤質管理舉措多

今年以來，鄭煤集團大平礦井下工作麵地質條件變化較大，再加上全部在複采區回采，煤牆采碴多，造成毛煤灰分高，煤炭質量嚴重下滑。為迅速扭轉這種被動局麵，調度中心采取多項措施，進一步加強煤質管理。一是完善管理機製 強化責任落實。成立煤質管理領導小組，進一步修改完善《煤質管理考核獎懲辦法》、《煤質監督檢查實施辦法》等製度，明確每個人的職責範圍，把原煤灰分、水分、含矸率等指標內部細化分解到生產、篩選、化驗等單位；實行下道工序對上道工序進行監督考核製度、質量責任追究製度，將煤質管理標準逐條逐項落實到區隊和個人。二是狠抓現場管理，強化源頭控製。對地質構造複雜的工作麵和掘進頭，要求跟班調度員緊盯現場抓整改，尤其是在扒舍幫煤的過程中要堅決做到見矸關門，嚴防頂板矸石放出；嚴格執行分裝分運製度，避免矸石混入。同時對溜子、手選皮帶、煤倉等重點崗位作出嚴格規定：發現煤矸要及時清撿，嚴禁矸煤混運，最大限度降低含矸率，確保煤炭質量。