平莊煤業風水溝礦機電區“紅線意識”助力安全生產

　　連日來，風水溝礦機電區開展安全生產“紅線意識”大討論活動，全力使安全生產持續穩定。

　　討論會上，廣大員工熱烈發言，各抒己見，紛紛結合自己的本職工作和生產現場的實際情況，有針對性地03manbetx 運行操作、檢修作業、設備巡檢等具體工作中存在的危險因素、危險源和02manbetx.com 隱患，並用“底線思維”開展02manbetx.com 預想，“小題大做”地進行自糾、互糾違章行為，力求把生產作業要求、安全管理防範措施、技術管理防範措施落實到位。結合紅線意識教育該區推出圍繞“一個主題”、做到“兩個轉變”、確保“三個到位”新舉措即圍繞“強化紅線意識 狠抓責任落實”主題;轉變工作作風。緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，以轉變幹部作風建設作為實現首季開門紅的重要保障。要求各級幹部講效率，重執行，確保礦區安全祥和穩定。轉變經營對標思路。盯住指標、管控過程、挖掘潛力，開源節流，為完成各項經營指標標奠定堅實基礎;宣傳教育到位。充分利用班前、標語、板報、安全大討論、撰寫稿件等形式，以安全反思和隱患排查治理為重點，深刻剖析各類02manbetx.com 案例。同時，開展征集安全家書、召開家屬座談會、安全答題賽等安全教育活動，在全區形成濃厚的安全生產氛圍。組織活動到位。一是組織全區幹部員工認真學習01manbetx 措施、02manbetx.com 案例和安全知識，著力強化一線員工安全技能;二是開展“紅線意識”事故反思大討論。重點圍繞“安全不可超越底線”的思想是否牢固、隱患排查是否到位、安全管理有無漏洞、安全措施是否落實、安全履職是否到位查找不足，時刻把安全放在第一位，堅決做到不安全不生產。三是開展一次對01manbetx 措施的排查。重點排查01manbetx 措施是否具有針對性、操作性、安全性、適用性和指導性。及時修改要求不具體、方法不科學、缺乏針對性、與現場實際不相符的01manbetx 措施;四是加大反“三違”力度，對“三違”人員，實行考核曝光加罰製;五是開展崗位安全互保聯保活動，各崗位人員結成互保聯保對子，簽訂崗位安全互保聯保承諾書，人人幹標準活、放心活。現場管理到位。針對井下地質條件複雜多變，運輸戰線長的特點，對每個重點環節都安排管理人員24小時跟蹤現場，堅持每月開展3次安全生產大檢查，重點檢查井下頂板管理、防治水、主副井提升、運輸維修等環節和員工現場操作規範，對檢查中發現的問題，嚴格執行“閉環”管理辦法，確保隱患整改落實到位，保障現場安全。(王軍)