平莊煤業錫林河公司實現安全生產1600天

　　截止2月26日，錫林河公司連續安全生產1600天，在生產經營工作取得顯著成績的同時，實現了自企業重組以來的安全生產無02manbetx.com 。

　　科學機製吹響安全主旋律。安全管理永無止境，安全意識不能放鬆。在強化安全管理上，該公司堅持自主與創新相結合的方式，一方麵注重總結企業日常管理經驗，學習借鑒其他企業的好做法;另一方麵大膽嚐試，主動創新，為安全生產奠定堅實基礎。2013年，以“安全年”和“管理規範年”為目標，從製度建設入手，編製下發安全舉報、爆破器材運輸、儲存、領用等8項製度和切割機、剪板機、車床等6項01manbetx 01manbetx ，與職工簽訂安全生產承諾書827份，與各生產部門及參建單位簽訂安全生產責任狀、安全管理協議37份，將安全責任落實到企業生產建設的全過程，有效防止了各類安全02manbetx.com 的發生。

　　采區防火，人人有責。企業領導人員帶頭執行防火責任製，時常深入基層單位和生產現場，認真開展“自查、自糾”，帶動幹部職工把“安全”二字落到實處。企業的生產技術人員根據采區剝離深度大、邊幫陡、部分區域露煤時間長的特點，製定了詳細的采區防火管理辦法，組織各生產單位做好防火培訓、防火演練和火點巡查工作，真正做到了“防火知識人人懂，防火方法個個熟”。

　　打造安全文化凝聚正能量。為積極打造安全文化，該公司除每月印發一期《安全生產簡報》外，還開展了特種作業、現場管理等專題培訓5期，安全主題活動10次，季度安全考試4次，各類救援疏散演練5次，進一步提高了職工的安全知識，為企業發展凝聚正能量。

　　每年汛期來臨，該公司提前做好準備，製定工作預案，開展防洪防汛應急演練等，收到良好效果。2012年夏，烏拉蓋地區遭受五十年不遇的暴雨侵襲，使礦區內各生產建設單位受到不同程度的影響。災情發生後，錫林河公司立即啟動防洪應急預案，第一時間組織職工群眾和參建單位開展抗洪搶險工作，采取加固、堵塞和疏導相結合的方法，通過調設備、護險堤、加涵管、堵缺口等一係列有力措施，迅速找到最佳泄洪位置，並及時將全部排水河道打通，確保了企業安全生產。

　　綜合治理向安全隱患說“不”。在每月一次的安全質量標準化檢查中，該公司的平均得分都在90分以上。這是企業以季節性安全大檢查和“安全生產月”活動為契機，深入開展對標管理的成果。工作中，錫林河公司組織各生產部門認真學習了平煤集團《安全生產考核獎懲管理辦法》、《安全生產考核獎懲管理補充辦法》等文件精神，認真做好安全質量標準化工作，突出“嚴、細、實”。嚴格執行“六不準”的工作要求，時刻緊繃職工的安全弦，消除和整改各類安全隱患143項，查處“三違”現象32起，保證了重大危險源始終處於受控狀態。(郝成宇)