神寧煤化工分公司公管處創新安全教育工作“有把握”

煤化工分公司公管處創新安全教育工作“有把握”

本報訊（通訊員胡海鷹）今年，神寧集團煤化工分公司公用工程管理處不斷創新安全教育工作方式，從把握員工的心理特征有效進行安全防範、把握員工的本質需要努力搭建安全平台、把握員工的精神需求積極營造安全氛圍入手，引導員工樹立“安全管理，人人有責” 的理念，提高安全教育的針對性、科學性、有效性，確實增強員工履行好安全職責的重任。

這個單位結合不同時期的安全生產實際開展了“送安全知識進現場到崗位”、 “我講身邊安全事” 和“安全02manbetx.com 分享”等多種活動，使員工自覺按安全01manbetx 01manbetx 約束個人的行為。各車間黨支部把安全教育工作貫穿在情感交流中，在生產車間建立員工談心室，主持談心室工作的車間黨支部書記、主任要定期為有思想波動的員工“把脈”問診開處方，對有情緒的員工要化解情緒暫時讓其離崗；對敷衍了事的員工要及時教育加強監督；對新上崗員工要指明危險確定師傅；對疲勞過度的員工，要加強崗位輪換充分休息，確保每一名員工不帶包袱上班，不帶情緒上崗，讓他們輕裝上陣。處裏開展了理念警悟、案例警醒、法規警戒、環境警示的“四警”教育活動，發動全體員工對生產係統、工作崗位進行仔細的隱患盤查和風險辨識，製定了有針對性的風險控製措施，員工的風險識別能力穩步提高，安全意識逐漸增強，現場的隱患逐步消除。在基層車間現場推進親情文化、安全文化的培育和渲染，每月讓員工家屬“班中探親”、車間實行“每月家訪”，完善員工提合理化建議、02manbetx.com 隱患舉報等獎勵製度，促進員工對安全危害的認識和反思，築牢安全思想第一道防線。

通過創新安全教育工作方式，提高了員工安全防範意識和安全素質技能，達到上標準崗、想安全事、幹規範活的目的，以員工的行為規範保證安全生產。

神寧集團煤化工分公司公用工程管理處黨建工作科 胡海鷹

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