嘉華公司“三原則”強化職工安全培訓

本網訊 為進一步提高職工安全生產意識，確保車間現場安全生產，今年以來，嘉華機械公司遵循“就地為主、管用實用、逗硬考核”三項原則強化職工安全培訓。
就地為主的原則。主要采取內部培訓的方式，由生產安全部、車間組織對全體職工進行安全生產知識、安全規章製度、企業安全文化等知識的培訓，著力增強職工的安全意識,提高其安全素質。
管用實用的原則。在培訓中分崗位、分工種強化職工對崗位危險源的辨識、掌握和預控；車間指定豐富的工人技師、業務骨幹對新進職工進行操作技能培訓，著力提升新進職工的技能水平；各車間根據季度安全生產重點，大力開展安全輿論宣傳，組織學習典型02manbetx.com 案例，引導職工時刻繃緊安全弦，規範安全行為。
逗硬考核的原則。把安全培訓作為新進職工、轉崗職工上崗前的必修課，堅持實行逢進必訓、逢訓必考、逢考必嚴的原則。生產安全部不定期對職工安全知識、崗位應知應會等情況進行抽查，逗硬考核。同時，還修訂完善了管理人員安全履職考核辦法，每月堅持對管理幹部安全履職進行嚴格考核。