圍繞中心工作 服務科學發展 努力開創黨建和思想政治工作新局麵 在2008—2009年度“創先爭優”表彰會上的工作報告

圍繞中心工作 服務科學發展 努力開創黨建和思想政治工作新局麵 在2008—2009年度“創先爭優”表彰會上的工作報告
張 凱
（2009年6月28日）

同誌們：
　　　今天，我們在這裏隆重召開會議，慶祝中國共產黨成立八十八周年。本次創先爭優表彰會，是在全黨深入開展學習實踐科學發展觀大好形勢下，在企業突破瓶頸、加快發展新階段召開的一次重要會議。這次會議的主要任務是，認真總結我處一年來的黨建及“創先爭優”工作，安排部署下一階段工作任務，表彰一年來在創爭活動中湧現出來的先進集體和先進個人。借此機會，我代表處黨委，向全處各級黨組織及奮戰在各個崗位上的黨員幹部，表示衷心的感謝和誠摯的問候；向受到表彰的先進集體和先進個人，表示崇高的敬意和熱烈的祝賀；向理解、支持、關心企業發展的離退休老同誌表示最衷心的感謝！下麵我講兩個方麵的內容。
過去一年來的黨建和“創先爭優”工作
　　　一年來，在集團公司黨委的正確領導下，處黨委堅持以十七大精神為指導，紮實開展學習實踐科學發展觀活動，認真貫徹落實集團各項工作部署，圍繞企業中心開展工作，麵對當前國際金融危機帶來的新形勢、新情況、新問題，緊緊把握企業發展的主題，及時調整企業發展思路，堅持重心下移，創新活動載體，找準結合部，夯實著力麵，激活興奮點，較好地發揮了黨委的政治核心作用、支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，調動了各方麵積極因素，推動了施工生產、經營管理和兩個文明建設等各項工作的有序開展，確保了階段任務目標的實現，有力地促進了企業文明和諧、健康快速發展。一年來，企業先後榮獲“全國優秀施工企業”、“全國建築業科技進步與技術創新先進企業”、“全國企業文化建設先進單位”、“安徽省五一勞動獎狀”和“中國建築工程魯班獎”等一係列榮譽。
　　　一、以“四好班子”創建活動為抓手，充分發揮基層班子整體效能
　　　處黨委以創建四好班子活動為抓手，始終把加強領導班子建設放在重要位置，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識以及憂患意識，努力培育一支思想正、能力強、作風硬、素質高的幹部隊伍。絕大多數基層單位，黨政領導相互通氣，步調一致，配合默契，擰成一股繩、同唱一台戲，人人都抓生產經營，人人都做思想工作，較好地發揮了班子的整體效能，有力地促進了各項工作任務的完成。馬坑項目部為抓班組核算，班子成員分頭深入職工，開小會、算細賬，破除思想障礙，創立了班組核算的成功模式，產生了極大的經濟效益。寧夏紅石灣項目部副斜井已施工800多米，25度的下山全靠人行上下，在西北漫長的冬季，氣溫常在零下20度左右，職工往往是下井一身水，上井一身冰。項目部在井口架起鍋灶，熬起薑湯，一個冬天下來，沒有一名職工因風寒而感冒。小小一碗薑湯暖的是人心，職工心齊氣順，進尺月月破百米，為後來拿下附近兩個工程打下了基礎。新疆紅山項目部地處邊疆、遠隔萬裏，項目部黨政班子帶領職工克服重重困難，連續數月單月成巷破百米，4月份以單月成巷151米打破自治區最高記錄，贏得了甲方的信任，擬將紅山二礦工程交給我處，這也實現了新疆分公司“區域經營、滾動發展”的目標。淮南潘一東區項目部、謝橋項目部從進點便憋著一股勁，積極創造條件，分別在表土段、基岩段施工中以月成井171.6米和185.2米，先後打破礦區施工紀錄，創全國同井徑最高紀錄，為企業贏得了榮譽。
　　　二、以“創崗建區”活動為抓手，充分發揮兩個作用
　　　處黨委按照勇於實踐、大膽創新的原則，在黨建工作的思路、機製、內容和方法上不斷進行有效探索和嚐試，取得了積極效果。圍繞企業發展這一主題，為加快施工規模和能力的不斷提升，促進土建、安裝、二三期工程的拓展和延伸，處黨政同唱一台戲，一是組織相關部門製定隊伍建設管理和獎勵辦法，在處政策範圍內鼓勵基層項目部自建隊伍。二是從現有隊伍中抽調骨幹力量，與新招收職工組建新隊伍，在隊伍中成立黨支部，並配好書記副書記，與隊長副隊長一起抓隊伍帶隊伍。三是在計劃外職工中發展黨員，將他們納入到組織管理中來。四是在全處開展“四型”（學習型、安全型、效益型、和諧型）連隊創建活動，充分發揮基層黨組織的作用，使基層黨建工作實現持續改進提高，真正把連隊建設成自主管理、能征善戰的堅強集體，實現了擴建隊伍，提高素質，促進發展的目的。
　　　大力開展創“黨員示範崗”和建“支部責任區”活動，以“作風最實、形象最優、口碑最好”為準則，號召廣大黨員時刻發揮模範帶頭作用，用自己的實際行動影響和帶動廣大職工，做到了關鍵崗位有黨員、困難麵前有黨員、突擊攻關有黨員、加班加點有黨員。尤其在各項目部組織的“大幹”、“會戰”活動中，黨員始終帶頭奮戰在工作第一線，加班加點，晝夜奮戰，他們的精神感染了周圍的職工，紛紛向他們學習，起到一個帶動了一班，一支帶動一群的積極作用，有力地推動了各項工作的深入開展，保證了各項急難險重任務的勝利完成。省勞模、優秀共產黨員趙軍文，幾十年如一日，每天淩晨4點，風雨無阻堅持下井到迎頭查看組織施工。機電安裝公司經理李世軍，在工作中身先士卒，在渦北煤礦井下煤倉修複中，幾十個小時不下“火線”，吃住在井下，指揮在一線。項目經理羊群山，善於鑽研，時隔1年帶領職工先後在顧橋煤礦南區回風井、潘一煤礦東區副井施工中，以月成井158米、171.6米2次創下全國同井徑最高紀錄。像這樣的事例不勝枚舉，在全處各個崗位上，一批優秀黨員擔負重任，充分發揮著模範帶頭作用，成為廣大職工學習的榜樣，為廣大職工樹立了一麵麵旗幟，樹立了一麵麵鏡子。
　　　三、以“金點子”活動為抓手，大力推動企業科技創新
　　　“金點子”活動是處黨委2007年以來圍繞創爭工作開展的一項活動，經過兩年多時間的開展，目前已經形成了2批成果，先後在2008年、2009年度年初工作會上受到了表彰，形成了《工人的智慧》兩本活動專輯，活動從當初施工生產、安全管理、節能降耗等方麵延伸拓展到企業管理、合理化建議等各個方麵，成為涵蓋全處各個崗位、各個層麵的特色品牌活動，受到職工廣泛認可。處黨委還建立了由處工會牽頭，各部門、各單位聯動的工作機製，廣泛宣傳發動，全處幹部職工熱情參與，深入鑽研，一項項革新成果、一條條合理化建議已經直接或間接的服務於施工生產和經營管理，成為推動生產、革新設備、方便施工的新興力量，創造了良好的經濟和社會效益。如馬坑項目部製作的推車器，設計簡單，操作便捷，可節約勞動力2至3人，這個成果已在有條件的項目部得到推廣，產生了較好的經濟效益。我處開展的這項活動也受到了集團公司黨委的重視和推介，在報送集團公司成果評選中，有一半是我處的活動成果，受到集團的表彰。
　　　四、打造企業文化核心價值、凝心聚力促進企業發展
　　　企業文化對外是一麵旗幟，對內是全體員工的向心力，是提升企業形象、增加企業價值的無形資產，是企業核心競爭力的形成要素和重要組成部分。去年年底，處出台《中煤七十一工程處項目部標準化實施方案（試行）》，這套方案是對以往的形象化宣傳、CI達標工作的完善和提高，使形象化宣傳及標準化建設更加係統規範，更加具有企業鮮明特色，也使全處有了共同遵循的標準，做到五個統一，即：形象宣傳統一，工廣布局統一、廠房結構統一、設備色彩統一、內業資料統一，形成了企業特色。
　　　在完善標準化建設的同時，處黨委著力培育企業核心價值理念，進一步梳理、萃取核心企業文化，形成科學的框架體係，重點從三個方麵進行了突破：一是堅持以人為本，構建企業人文文化。從表層的關心職工生活的以人為本，升華為高端的關注人的成長的以人為本，積極探索“導師帶徒”等育人形式，加速將人培養成才，使員工在企業發展中找到個人發展的交點，增強企業的吸引力和凝聚力。(王孟啟與郭豔、劉建中與商海勇、毛三寶與楊潤兵、陳偉與陳雪峰，這些師徒對子或親如父子、或情同手足)二是自主創新，構建企業創新文化。近年來我處在科技創新上取得了豐碩的成果，“金點子”活動也已深入人心，處黨委以此為契機，把活動推廣到管理層麵，打造企業的創新文化，培養企業進步的內在動力。三是秉持誠信，構建企業誠信文化。在“播種誠信，收獲明天”經營理念的基礎上，進一步完善拓寬，在職工中樹立誠信意識，形成企業與職工共同恪守的企業誠信文化，維護好發展穩定的大局。
　　　五、紮實開展學習實踐活動，推動企業科學發展
　　　在開展深入學習實踐科學發展觀活動中，處黨委圍繞“解放思想、突破瓶頸、加快發展”這一主題，成立了與集團活動對口銜接的相應組織，按照西、中、南片區劃分的三個指導檢查組分工負責、責任到人，每人包幹三到五個項目部，全程了解、指導、監督活動的開展。製定了如“補課製度”、“請銷假製度”等《學習實踐科學發展觀活動十項製度》，對活動可能出現偏差的方方麵麵進行製度剛性約束，確保活動不走過場、不出偏差。在活動開展中落實“五高”要求，即：高起點開局、高標準要求、高效率推進、高質量成果、高滿意評價。處領導班子在深入聯係點和基層單位開展調研活動中，對製約企業發展的迫切問題進行研究思考，形成了一係列高質量的調研報告。一些項目部的領導班子個人或班子合作，圍繞項目運作的重點難點、選定實踐調研課題，形成理論成果，這些基層的調研課題與報告都是我處開展學習實踐活動的有益補充，深化了活動理論認識，豐富了學習調研階段的活動成果。召開了班子民主生活會，找到了製約企業發展的瓶頸，達成了思想認識上的共識，進一步鞏固了全處“心齊、氣順、勁足、實幹”的良好氛圍，鞏固了活動學習成果，為貫徹落實科學發展觀建立了長效機製，推動了企業科學發展。
　　　六、加強群團組織的領導，充分調動一切積極因素
　　　在處黨委的領導下，工會、共青團、武裝保衛等群團組織，圍繞中心工作，認真履行職能，積極開展工作。處工會突出兩個維護、落實四項職能，認真履行集體合同，以開展經濟技術創新工程競賽活動為主體，有效地促進“創爭”活動各項工作的發展。女工部門積極開展安全協管活動，在項目部設立井口接待站，組織職工家屬開展安全群監協管活動，為企業安全發展編織了第二道防護網。團委積極開展了“青安崗”、“導師帶徒”活動，調動了團員青年的工作和學習熱情，發揮了生力軍和突擊隊作用。“五四”期間，與工會相互配合，組織來自全處30餘名青年與湧橋區婦聯開展青年聯誼活動，活動受到新聞媒體的高度關注，在宿州電視台多次展播，較好展示了我處青年的蓬勃形象。此外，紀檢監察、武裝保衛各項工作也取得了成效，受到了上級的表彰。
　　　同誌們，回顧過去的一年，全處的創先爭優和黨建思想政治工作又有了新的發展和提高。這些成績的取得，是我們認真貫徹落實黨的十七大精神和科學發展觀的結果，是落實集團和處黨政年初工作會議精神的結果，是廣大幹部職工團結一心、努力拚搏的結果。在看到成績的同時，我們也應正視一些不足之處：麵對我處改革發展的新形勢、新情況和新問題，創先爭優和黨建工作開展不均衡；基層黨組織書記業務水平需要進一步提高，工作方式方法需要進一步改進；黨群幹部的黨性觀念和後備力量的培養有待進一步加強。這些問題我們將在下一步的工作中切實予以解決。
下一步創先爭優和黨建工作安排
　　　按照年初工作會製定的“產值突破10億元、結算收入9億元、利潤7000萬”的奮鬥目標，黨委工作重點是圍繞中心工作，推動企業發展，確保全年目標任務順利實現。全處各級黨組織和黨務工作者要緊緊圍繞生產經營這個中心，貫徹落實科學發展觀，有一必爭，逢冠必奪，牢固樹立“創第一 爭第一”的思想，找準參與生產經營的切入點，進一步加強爭先創優和黨建思想政治工作的力度，積極探索新途徑，新方法和新載體，強化思想政治的保障作用，努力開創黨建思想政治工作的新局麵，全力助推企業和諧發展。
　　　一、突出創爭工作重點，加強領導班子自身建設
　　　企業要立足長遠做強做大，全年目標任務要順利完成，關鍵就在於領導班子。領導班子建設是黨的自身建設的重點，一個觀念新、風氣正、作風實、生活廉、工作勤、業績好的領導班子，不僅有號召力、凝聚力和戰鬥力，也出生產力。要按照集團黨委的要求，繼續深入開展好“四好班子”創建活動，把我們的兩級領導班子打造成忠誠企業、履職盡責、擔當重任、凝心聚力的領導班子。一是把加強理論武裝、提高政治素質，作為領導班子建設的首要任務。要采取多種方式，認真學習政治及專業理論，落實好科學發展觀，並聯係企業實際，研究解決企業改革發展中帶有全局性、戰略性、前瞻性的重大問題。二是把加強能力建設、提高核心競爭力，作為領導班子建設的重要內容。著力提高領導班子的戰略決策能力、經營管理能力、市場競爭能力、開拓創新能力和應對複雜局麵能力，增強企業的核心競爭力。三是把深化內部改革、做強做大企業，作為領導班子的主要目標。不斷深化用工、人事和分配製度改革，調動職工的工作熱情，進而把企業打造成規模經濟效益好、持續發展能力強的現代化企業。四是把堅持走群眾路線，依靠群眾謀發展作為領導班子建設的內在要求。堅持以人為本，深入基層，深入群眾，加強調查研究，使經營管理決策能夠準確反映職工意願，贏得職工信任取得支持。
　　　二、加強基層黨組織建設，充分發揮兩個作用
　　　目前，隨著企業施工結構的調整和市場重點的西移，全處施工項目將不斷增多，黨員和職工的分布將越來越廣，流動性也將越來越強，這無疑給黨的基層組織建設的工作帶來了一定的難度。各級黨組織要以創“黨員示範崗”和建“支部責任區”活動為抓手，通過創新機製和方法，加強基層組織建設，充分發揮基層組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，做到“形散神聚、目標同向”。一是加強基層組織建設，配強班子，選好書記。把那些政治素質高、群眾基礎好的同誌，選拔到黨支部書記這一崗位上來。在此基礎上，還要根據個人能力和專業特長，配好班子形成默契，做到優勢互補，發揮好整體效能，為黨支部開展工作奠定可靠的組織基礎。二是從計劃外職工中吸收發展黨員。對那些業務好、素質高，思想有覺悟，對企業有感情，願意歸屬企業的計劃外職工吸收到黨員隊伍中來，增強基層黨組織的群眾基礎，擴充自己的職工隊伍。三是搞好培訓，提升基層書記工作水平。利用好現有的網絡載體，貼近基層工作實際，豐富網上黨課內容。開展“送黨課下基層”活動，重點加強對連隊支部書記的培養和業務素質的提高，使大多數的“生產型”書記具備相應的黨建思想政治工作能力。四是加強指導，幫助督促。要深入基層了解基層組織工作和支部書記的思想狀況，在工作上給予支持、在組織上給予幫助、在行動給予督促，由此把基層黨組織打造成一個個堅強的戰鬥堡壘。
　　　三、加強施工隊伍建設，深入開展四型連隊創建活動
　　　當前，我處施工隊伍少、二期施工隊伍整體素質不高、缺乏諸如“猛虎隊”和“青年隊”這樣的標杆隊伍，是製約企業發展的瓶頸之一，這點在全處已經達成共識。隨著建築公司、新疆分公司成立，施工規模的不斷提升和土建安裝、二三期工程市場規模的延伸，企業發展格局已經到了整體推進和重點突破相結合的新階段，市場格局發展麵寬、縱深，企業的“蛋糕”將越做越大。為配合今後我處壯大施工隊伍和加強連隊建設的需要，處黨委積極組織開展“四型”連隊創建活動，努力打造一批“學習型、安全型、效益型、和諧型”的連隊。一是要拿出具體的活動辦法。“四型”連隊創建活動需要多部門聯手、基層單位積極配合，製定的具體活動辦法要切實符合我處施工隊伍建設的實際，方便操作易於實現。二是要借鑒成功經驗。30處的“猛虎隊”、29處的“青年隊”，這些標杆隊伍在組建過程中的經驗可以多參考、多吸收、多借鑒，使我處“四型”連隊創建工作多走捷徑，少走彎路。三是抓好連隊班子建設。要將“四好班子”創建工作延伸到基層連隊去，建好一個班子，帶好一支隊伍。
　　　四、鞏固創爭成果，繼續開展好特色活動
　　　“創爭”係列活動不僅是落實黨建工作的有效載體，也是推動我處施工生產和經營管理等各項工作的內在動力。在今後的工作中，要在鞏固已取得成果的基礎上，繼續抓好落實，把這一載體利用好，把其作用發揮好。一要加強領導，進一步加大“創先爭優”專項創爭工作的力度，切實加強對這項工作的指導和督促，並在人力物力等方麵加大投入，為“創先爭優”專項工作提供有利條件。二要夯實基礎，把“創先爭優”工作的重點放在基層，使其紮根在基層，落實在基層。三要力求創新，在選好載體上下功夫，在取得實效上做文章，采取一些具有本單位特色、職工廣泛參與的活動方式，提高“創先爭優”專項工作的實效性。
　　　與此同時，還要繼續開展好安全宣教、普法教育、金點子等三個專項活動。安全宣教係列活動仍然要做到聲勢不減、力度不減、全年不間斷，要把“現場安全管理十項製度”在活動中貫徹落實下去，以此為依托打造企業安全文化。普法教育活動要配合我處施工隊伍的進一步壯大，形成長效機製，特別是一些新成立的項目部，普法教育的內容和形式要更加貼近現場、貼近職工，確保穩定局麵、保證施工生產。金點子”活動作為推動企業科技創新的潤滑劑，要進一步做強做大這一活動品牌，對活動中湧現出來的先進個人，對其“金點子”成果，不僅要給予物質獎勵，還要以其個人姓名來命名該項成果，使職工名利雙收。
　　　五、加強企業文化建設，培育核心價值理念
　　　經過這幾年的努力，我處企業文化建設從無到有，從小到大，從點到麵，從零散到係統，逐步形成了自身的企業文化特色，取得了較大的成果，形成了獨具特色的企業精神和經營理念。我處項目部班前會的安全誓詞中，有這樣一句話，“我是一名光榮的七十一處員工。”道出了企業文化建設的真諦和最高境界訴求，這也是我們今後企業文化建設的努力方向。要加強對職工的宣傳與教育，時時引導、處處宣傳，要利用現有一切宣傳手段，營造一種氛圍，有意無意地將企業文化的精神灌輸給職工。下半年，處黨委將在全處開展“企業文化故事征集”活動，用一批企業文化故事先進典型啟發人、鼓勵人、教育人，用故事來闡述企業文化，加深職工對企業文化的理解和認同，在此基礎上剝繭抽絲、歸納整理七十一處的核心價值觀，教育引導職工，使企業文化核心價值觀入心入腦，成為一種群眾文化、基層文化，展現企業的勃勃生機。
六、發揮齊抓共管優勢，進一步增強黨群組織活力
　　　黨群各部門是黨建工作的主要組織機構，是各項工作能否有效實施的關鍵，黨群組織要按照黨委的意圖，通力合作，積極工作，提高執行力，認真抓好每項工作。黨委工作部要認真抓好幹部組織管理和紀檢工作，抓好創爭活動的落實，加大宣傳力度，督促基層認真開展好各項活動，對新引進的大中專畢業生，要對口安排，及時落實大學生待遇優惠政策。工會要繼續深入開展廠務公開工作，保障職工合法權益，重點抓好勞動競賽，以促進技術和技能人才建設，積極開展崗位練兵、技能比武、巾幗建功、合理化建議等活動，鼓勵和培養職工爭當技術能手和創新能手，把職工的積極性和創造性凝聚到愛崗敬業、做好本職工作的實際上來。共青團要全麵加強團組織的自身建設，努力探索共青團工作的新思路，找準工作結合點、切入點，深入開展“導師帶徒”、“青年安全示範崗”、“青年崗位能手”、“青年文明號”等活動，培養高知識、高技能的青年人才。去年的導師帶徒合同即將到期，團委要與相關部門組織考核，及時總結經驗，為下一批導師帶徒計劃做好準備。武裝保衛部門要加強安全保衛和綜合治理工作，繼續開展好普法教育活動，把工作的重點放在基層。此外，物業公司、居委會要抓好小區管理和北苑小區裝潢入住工作，為職工家屬提供安全、舒適、優雅的居住環境。
　　　同誌們，蓬勃向上的發展態勢鼓舞人心，難得的曆史發展機遇催人奮進。隻要全處各級黨組織和廣大黨員幹部以及廣大職工群眾，與時俱進，勇於創新，繼續保持隻爭朝夕、幹事創業的精神狀態，繼續保持奮發有為、艱苦創業的優良傳統，繼續保持雷厲風行、立說立行的工作作風，我們全年奮鬥目標就一定能順利實現，就一定能夠推動企業獲得新的、更大的發展。