趙小晉:淺談基層如何落實“安全第一、預防為主”方針

　　眾所周知，“安全第一，預防為主”是黨和國家長期堅持的安全生產方針。然而，近年來，屢屢發生的化工企業重特大02manbetx.com ，不由地使人們對個別單位、個別員工貫徹落實這一方針的力度和措施提出質疑。因此，如何把“安全第一，預防為主”的方針落到實處，成為擺在基層管理者麵前的一個重要課題。

　　安全是化工企業的永恒主題，我們把安全工作視作化工企業的生命、企業發展的第一要務、各項基層基礎管理的根本和核心。既要把安全工作擺在各項工作的首位，更要把“安全第一、預防為主”的方針落到實處，使安全工作取得明顯的實質性的效果。

　　把“安全第一，預防為主”方針落到實處，首先要全員思想認識到位。具體地講，就是要從講政治的高度，從企業生存的高度認識安全生產的重要性。“安全第一”實質上就是“員工的生命第一”，安全工作的目的就是維護員工的生命和健康。因此，如果沒有對企業高度負責、對員工生命高度負責的思想和認識，是絕對抓不好安全生產的;而隻有堅持以人為本，心中經常想著員工，切實關心員工群眾的生命健康和根本利益，才能取得安全生產的好成績。

　　把“安全第一，預防為主”方針落到實處，就是要堅持“第一”、突出“預防”。我們所講的“安全第一”，就是要把安全工作真正擺在各項工作的首位。例如我們水汽車間黨政所提出的：“從人、財、物等各個方麵，確保安全生產，嚴格安全責任，重獎安全功臣，隻有這樣才能擺對安全工作的位置，真正做到‘上崗一分鍾，安全六十秒’，起到‘預防為主’的作用。”

　　把“安全第一，預防為主”方針落到實處，就是要在“實”字上做文章。“安全生產人命關天”，“安全責任重於泰山”，這些振聾發聵的話語，不允許我們在安全工作上有半點敷衍和虛假，不能在安全管理上做表麵上的花樣文章，而是要始終如一地堅持求真務實的辦事原則和腳踏實地的工作作風。在實際基層基礎工作中要做到：問題抓住實質，決策符合實際，製度注重實施，管理講究實效，措施落到實處，目標務必實現，確保基層安全管理工作上台階、創水平。

　　把“安全第一，預防為主”方針落到實處，就是要在“嚴”字上下功夫：生產要嚴格遵守煤化工安全生產“三大01manbetx ”，基層基礎安全管理要製訂嚴明的崗位責任，基層管理人員要培養嚴細的工作作風，安全獎懲要有嚴格的標準和紀律。

　　把“安全第一，預防為主”方針落到實處，就是要克服傳統陋習，堅持創新精神。具體講就是要克服麻痹大意、僥幸心理，徹底消除思想上、觀念上、作風上、管理上、操作上存在的幹慣了、看慣了、習慣了的現象;勇於揭違章之“醜”，敢於較嚴管之“真”，大處著眼，小處著手;抓人的小毛病、設備的小缺陷、管理上的小漏洞、工作上的小失誤，防止因小失大，做到防微杜漸，不使小毛病造成大損失，不讓小隱患釀成大02manbetx.com ，不放過任何一個違章行為和安全隱患，徹底杜絕產生02manbetx.com 的土壤和溫床。

　　安全無小事，責任大於天，安全工作無止境，永遠處於新起點。我們一定要不斷總結經驗，擺對位置，加強管理，常抓不懈，居安思危，長治久安。紮實地把基層車間的安全工作做的更實更好，以良好的安全環境和安全狀況，確保天溪公司安全發展和諧發展，確保員工身心健康安居樂業。愛崗敬業。為完成14.5.0.1的發展目標的實現提供安全保障。