冀中能源峰峰集團萬年礦通風區三項措施創效益

冀中能源峰峰集團萬年礦通風區三項措施創效益

今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦通風區嚴格落實精細管理措施，鼓勵員工大力實施修舊利廢，有力地節約了生產資金，降低了生產成本。

提高成本意識，發揮表率作用。該區不斷增強員工“省下的就是自己的”成本理念，本著“大處著眼、小處著手”的原則，克服過去“隨手就丟，視而不見”的浪費習慣；發揮班組長率先垂範作用，用自己的言行影響帶動身邊員工；教育員工在降低成本中，要從節約一顆螺絲、一個閥門、一節風筒等入手，養成良好的習慣。

　　落實製度措施，加強精細化管理。該區從落實工作措施入手，按照區隊《成本材料管理辦法》進一步細化材料節約措施；做好材料、配件庫的管理，嚴格材料、配件的領用手續，本著“能用舊的、決不領新，能加工的、決不用新，能修複的、決不外委”的原則，杜絕浪費現象的發生。對材料存放進行了調整、清理，做到了小型材料建卡上架，大型材料分類存放，回收材料單獨存放，有複用價值的安排人員修複更新。
　　抓好節支降耗，強化修舊利廢。由區長、副區長，技術員和技術骨幹力量組成修舊利廢技術改造突擊小組，不斷提高員工修複機械設備的技能，製訂詳細的修舊利廢計劃，通過維修改造，使廢舊物品得以重新使用，在全區形成了人人爭當節約能手，爭創節約型區隊的良好氛圍。
　　截止目前，該區回收複用風筒132節，共計節約資金37224元；回收複用甲烷報警儀12台，節約資金3468元；回收複用防塵噴頭45個，節約資金3950元；回收鐵絲公120斤，節約資金246元；回收抽放管路18根，節約資金312元。