臨礦集團石家坡煤礦“五抽考”深入推行“一表一卡一手冊”安全管理模式

為切實推進“一表一卡一手冊”管理模式，強化崗位工“知、行”綜合訓練，規範其操作行為，減少02manbetx.com 發生機率，促進職工安全操作技能、崗位安全環境和現場安全管理的提升，確保“一表一卡一手冊”管理模式真正落地生根。石家坡煤礦以“五抽考”的方式深入推行“一表一卡一手冊”安全管理模式。

1．工區管理人員下井時，到工區領取崗位工現場操作抽考表現場抽查所包保的崗位工單元檢查表、安全提示卡或操作過程中的注意事項掌握情況，並將抽考結果及時填寫在抽考表上，由被抽檢人員簽字確認；升井後及時交信息站，由信息站值班人員將各工區的檢查結果及時記錄備案，作為考核的依據。

2．安監員下井時，根據所到檢查監督的施工現場，到信息站領取相應地點的抽考表，對工區管理人員現場抽考情況進行複查，並將複查情況及時填寫在抽考表上，由被抽檢人員簽字確認；升井後及時交信息站，由信息站值班人員負責對複查結果進行核對並備案，作為考核的依據。

3．生產科室管理人員下井時，根據所要到的檢查路線，到信息站領取崗位工現場操作複查表，對所到地點安監員的複查情況進行複查，並將複查情況及時填寫在現場抽考複查表上，由被抽檢人員簽字確認；升井後及時交信息站，由信息站值班人員負責對複查結果進行核對並備案，作為考核的依據。

4．礦領導不定期隨機選擇一條下井路線，對該路線上的崗位工進行複查。

5．除進行上述正常的檢查程序外，由安監處不定期隨機組織各工區進行工區間互檢互查，以提高檢查的真實性，互查結果直接備案，作為考核的依據。

石家坡煤礦“一表一卡一手冊”的“五抽考”管理模式的深入推行，不僅減少了“三違”現象的發生，職工對“一表一卡一手冊”的學習積極性也明顯提升，考核通過率也有了顯著提高，為該礦安全管理和礦井安全生產奠定了堅實的基礎。

張秀華