山西新超煤業召開2013年度總結表彰暨2014年度安全生產動員大會
山西新超煤業召開2013年度總結表彰暨2014年度安全生產動員大會
2014年3月3日上午,新超煤業2013年度總結表彰暨2014年度安全生產動員大會在調度樓五樓會議室隆重召開。參加會議的人員公司總經理楊宏慶、副總經理兼技術總監郝俊峰、礦長杜振彪、常務副礦長王青林以及各副礦長、各科室、隊組負責人、各科室管理人員、各生產一線人員和在2013年度工作中做出突出貢獻受到公司表彰的人員共400百餘人參加會議。會議由常務副礦長王青林主持。
會議上,礦長杜振彪做了題為《認清形勢 堅定信心 鼓足幹勁 乘勢而上 為全麵完成2014年度各項目標任務而努力奮鬥》的工作報告。他說,過去的一年,新超煤礦以安全生產為己任,以精細化管理為基礎,以基建轉產為重點,以打造質量標準化礦井為目標,緊緊圍繞公司年初確定的各項指標任務,全麵開展各項工作,並圓滿地完成了各項指標任務,取得了良好的成績。這些成績的取得,是集團總裁英明決策、各部門大力支持的結果,是長沁公司堅強領導、各處室密切配合的結果,是全礦幹部職工團結一致、共同努力的結果。
會議對2013年度工作進行了全麵、客觀地總結,深刻03manbetx 了當前管理中存在的問題,對2014年度工作進行了安排和部署。在2014的工作中,杜礦長說,2014年是我礦由基建轉入生產的第一個年頭,在總結和鞏固過去一年工作的同時,必須充分認識當前嚴峻的安全形勢和市場形勢,在深入貫徹和落實公司“一責三化、六大係統”和“六個三”安全工程的基礎上,全麵落實各級管理人員的安全生產責任,以隱患排查為根基、現場管理為切入點,安全質量標準化為管理主線,狠抓全員安全培訓教育和素質提升,突出“一通三防”和“防治水”之重點,抓住運輸和頂板管理的關鍵環節,全力推進安全質量標準化建設,力保安全底線,強抓生產主線,為公司的安全發展、科學發展做出積極的、應有的貢獻。
公司總經理楊宏慶在百忙之中參加會議並作重要講話。對新超煤礦過去一年的工作給予肯定並對2014年度的工作提出明確要求他說,2013年,是新超煤礦不平凡的一年,由基建轉為生產礦井,是公司三座煤礦中第一家投入生產的礦井,是全縣基建礦井中首家投入的生產礦井,為新超煤礦今後安全、健康、快速發展起到了好的作用,開了好頭。在2014年的工作中,一是在現場安全管理上,要用新思維、新觀點來指導現場的安全管理,各級領導幹部要靜下心來抓好安全,在規章製度上、安全生產責任製上、在崗位描述、部門職能和考核辦法以及點線麵管理、隱患市場化運作上要盡快完善,改變過去的一些小作為或不作為,要大膽地嚐試新的辦法和措施,絕對不能發生任何的02manbetx.com ,隱患都不能出現,這是底線也是紅線。二是在年度目標任務上,必須要用新舉措,實現新突破,確保順利完成全年的目標任務。三是在雙增雙節管理上,在思路上有個新的調整,在管理上有個新的作為。在麵臨市場複雜的、嚴峻的形勢下,結合長沁公司、本礦的實際,製定可行的、科學的辦法,能夠圓滿地完成各項指標任務,在管理上再上一個新的台階。
會議上,對2013年各項工作中做出突出貢獻的先進集體和模範個人進行了表彰獎勵,礦長杜振彪與各副礦長簽訂了2014年度安全生產目標責任書。