兗礦集團東灘礦做實信訪穩定工作護航和諧發展

　　3月9日，筆者在東灘礦信訪辦信訪記錄上看到近日兩名職工的來訪記錄：一位是困難職工要求幫扶，一位是病亡職工遺屬要求照顧就業。據信訪辦工作人員介紹，每個月會接待十多位來訪人員，主要訴求是照顧困難和解決子女就業問題。做好來訪記錄後，信訪辦工作人員會快速協調解決符合政策的合理訴求，對不符合政策的訴求，他們會耐心講明政策，疏導到位。

　　穩定是改革發展的前提，東灘礦切實把維護穩定工作放到重要位置，建立健全信訪工作領導小組，明確礦黨政主要領導是信訪工作第一責任人，對全礦信訪工作負總責，對重要信訪事項親自過問、處理、督辦。礦分管信訪工作的領導是直接責任人，抓各項具體工作的落實。礦領導班子其他成員是分管範圍內信訪工作的責任人，一崗雙責，形成一級抓一級、一級對一級負責的信訪工作領導體係。每月16日設為礦領導信訪接待日，麵對麵傾聽職工訴求，做到事事有落實，件件有回音。下移工作重心，把問題化解在基層是該礦信訪穩定工作的有效舉措。他們把信訪穩定工作納入黨委“六化”目標管理和管理人員績效考核之中，對信訪穩定工作實行量化管理，定期考核，對未按要求認真履職的，取消基層單位各類先進評選資格。啟動礦、科(區)和班組三級信息預警信訪網絡，及時了解職工思想動態，關注焦點、熱點、難點問題和信訪苗頭，努力獲取深層次、內幕性、預警性、有價值的情報信息，確保重大信息在第一時間上報到礦。礦領導和科區幹部積極開展走訪活動，深入生產一線和職工家庭了解上訪人員提出的主要問題，變“上訪”為“下訪”，定期03manbetx 職工思想動態，關心職工生活，重視職工的利益問題，特別關心弱勢群體的生活，在力所能及的範圍內，幫助他們解決實際問題。

　　在全國“兩會”特殊時期，該礦堅持防控與治理相結合，對各類矛盾問題開展一次全麵深入的大排查，排查工作切實做到不留“死角”和“盲點”，確保不漏一人、不漏一事， 不留任何隱患。對排查出的問題，建立工作台賬，做到底數清、情況明、措施細。對排查出的重點群體、重點人員，逐一明確責任人，落實穩控措施，進行重點管理。編製信訪穩定應急預案，落實治安保衛備勤措施，實行信訪值班與每日“零報告”特殊時期信訪穩定工作機製，全麵築牢信訪穩定工作防線，為“兩會”勝利召開創建良好的社會環境。(付芝子 周傳來)