達竹煤電柏林煤礦班組管理注入新元素

　　“下麵由大家對2月份的班組工作進行揭短。”班組長話音剛落，班員就說開了。

　　“王班長最近有重生產輕安全的傾向，希望及時糾正。”“2月份我們班組雖然進尺超了任務，但材料成本也超支了。”“李老三小手指有挫傷，安全上拖班組後腿。”……

　　上述這一幕發生在柏林煤礦掘進二隊九班，該班班長正在組織本班班員過“班組月度生活會”。

　　今年以來，柏林煤礦對班組管理注入新元素，正式在納入礦自主管理範圍的班組中推行“班組月度生活會”。月度生活會共由六個環節組成，即曬管理、評業績、述工作、揭短板、提建議、學知識，原則上每月組織1次，由本班組班長組織和主持，包班組領導、中幹和隊幹參加指導，主要對上月的工作進行總結，對當月的工作進行安排。

　　“以前隻聽說過黨員過組織生活，女工過組織生活，礦領導過民主生活。沒想到咱平頭老百姓也要開生活會過組織生活。”通維隊的一名瓦檢員表示，“自己還是大姑娘上花轎頭一回。”

　　據介紹，曬管理是指公布本班組的工分分配、違章隱患、獎懲等情況;評業績主要為點評本班組上月業績，包括產量(進尺)、成本控製、安全狀況;述工作為陳述本班組各項工作開展情況及下步工作重點;揭短板意為揭露班組管理、日常工作中存在的缺陷和不足;提建議是針對班組存在的問題，提出改進建議;學知識即為學習上級組織、區隊、本班組製定的辦法和製度。

　　“這種方式很新穎，職工反響也很好。以前開會都是一個人說大家聽，現在改為大家說大家聽，既活躍了班組氣氛，又增強了班組凝聚力，還直接鍛煉了班組長的組織和演講能力。”該礦的勞模隊長楊誌饒評價。