平莊煤業六家礦掘進一隊星級班組建設激活力

　　為進一步推進班組建設，六家礦掘進一隊細化班組日常考核，完善製度落實，傾力打造星級班組建設激活力。

　　注重崗位培訓，提高員工技能。為提升員工專業知識和崗位技能，該隊在日常教育培訓中，強化員工必知必會知識應用，按照“幹什麼、學什麼、會什麼”的要求，鼓勵員工積極參加專業技能的崗位培訓。充分利用班前會對員工進行“每日一題”新工藝、新設備、新技術的培訓、學習、指導等工作，並相繼派出員工去廠家進行專業知識選修。通過開展“導師帶徒”和“黨員一幫一”活動，使員工產生最大的學習興趣，著實加強員工崗位技能操作。同時，組織員工積極參加各項專業知識的技術比武和崗位練兵等競賽，在技術比武中，獲得優異成績的員工利用“技師講堂”，將自己的工作經驗和技能講述給大家，為員工創作有利條件，紮實學好本崗位操作技能，練就硬本事。

　　健全班組機製，實施科學化管理。為進一步提升班組建設，該隊完善落實《星級班組管理考核辦法》，充分利用每周一三五班前學習，鞏固班組安全、技術、政治等教育培訓工作。同時，建立班組安全承諾書，細化班組學習會，明確班組日常考核及重點，跟班隊幹對當班的工作進行總結彙報，並借鑒先進班組的管理經驗、管理知識和工作方法，提高認識，推進精細化管理。班組長切實掌握員工的操作技能、文化水平和思想動態，明確員工具體任務、工作落實和崗位職責，堅持做到一崗一責製。形成“班長督導，副班長監管，各組長具體實施”的班組安全質量標準化管理。並結合自身實際，開展形式多樣的班組競賽活動，以保安全、比質量、賽進米為原則，激發各班組在工作中的積極性、創造性和主動性，真正的實現班組安全管理科學化、規範化、製度化。(張超)