向陽礦合力攻堅謀發展

向陽礦合力攻堅謀發展

本網訊（劉永平） 開展開展群眾路線教育實踐活動中，龍煤集團七台河分公司向陽礦黨委積極組織黨員幹部深入生產現場和職工之中調查研究，一道道製約礦井又好又快發展的難題迎刃而解，全礦上下形成和諧發展氛圍。

三道關口滅煤塵

井下煤塵是礦山安全生產的大敵，向陽礦設三道關口把煤塵徹底消滅，不但杜絕了安全02manbetx.com 隱患，而且職工升井後臉不在黑。

這個礦在每個井口井上下設兩個儲水倉，主副井設兩套防塵管路，首先在主井入風口設一道防塵水幕，使入風通過水幕後淨化消塵後在進入主井從源頭消滅了煤塵。二是在片盤車場設消塵水幕，裝煤和岩石車在提升中噴霧灑水，杜絕了裝煤和裝岩石車在提升過程中起塵現象，三是在工作麵設施消防塵設施，掘進工作麵實施水打眼的同時，增設放炮噴霧器，在放炮和裝貨時噴霧灑水，在采煤工作麵根據工作麵的長度設一條軟管，軟管每隔2米設一個噴霧頭，在工人打眼放炮和出貨時噴霧消塵，把煤塵消滅在工作麵，使工作麵的空氣象井上一樣，工人在清潔的環境中工作，杜絕塵肺病現象。

科學調整促發展

“三量”不足采掘失調一直是製約向陽礦實現高產高效的“瓶頸”，向陽礦按照科學發展觀要求，對礦井科學調整，提出：“全員抓掘進、全員抓安全”的工作思路，在製定激勵掘進安全高效獎勵措施的同時，根據掘進急傾斜巷道頂板、巷幫難以管理的實際，采掘錨索、錨網、錨杆聯合護幫、護頂的措施。掘進進尺由過去單產50多米增加到超120米，掘進大幅度超產，緩解了生產接續緊張現象，同時增加了礦井服務年限。

工資結構分配職工得實惠

工資分配一直是職工最敏感的話題，向陽礦工資科和生產科每月到采掘工作麵根據生產條件與職工核定采掘單價，並采取安全、生產、標準化結構工資分配，使職工真正得到實惠。

這個礦工資核算員直接對采掘班組核算分配工資，井口和段隊不再參加工資分配，每月底生產科、地測科、安檢科對采掘產量進行驗收，工資科核算員根據驗收采掘產量、安全、標準化等指標直接核算工資，小班工人在核算員分配的工資表上簽字，這樣職工不會少掙一分錢，員工心裏敞亮幹勁更足，1-4月份全礦12個井口全部實現安全超產。

幹群合心謀發展

向陽礦黨員幹部深入生產現場解難題，深入職工家中辦實事，幹群關係更加密切，全礦形成一派和諧氛圍。

在向陽礦黨員幹部深入生產一線解難題蔚然成風，科級以上黨員幹部平均入井在27天以上，安全和生產主管領導入井平均在30天以上，每當井下出現安全隱患和生產難題時，他們就盯在現場帶著職工幹。為破解四井采掘科學發展難題，礦長畢波帶領技術人員科技攻關;六井生產接續緊張，礦主管領導組織技術人員到井口現場辦公，通過查圖紙和井下現場03manbetx ，製定了采掘合理發展規劃。

黨員幹部在解決安全生產難題的同時，深入到職工家中和工作麵中，同職工談心交友，化解矛盾。全礦207名黨員幹部同2700多職工簽訂牽手包保合同，包安全、包解決家庭矛盾、包安全知識學習，包解決生產困難。目前，黨員幹部為職工辦好事213起，全礦杜絕上訪和刑事案件的發生。