天業化工中發召開2月份生產經營分析會
強化管理降低成本 促進發展
天業化工中發召開2月份生產經營03manbetx
會
通訊員 何彩珍報道：2014年年初開始，化工中發嚴格按照集團公司“穩中求進、改革創新、提質增效、優化結構”的發展總基調，狠抓成本和過程管理，積極致力於“安全、環保、品質”的建設，堅持每月月底召開生產經營03manbetx
會，通過經營03manbetx
改進不足細化管理，從而達到穩產和高效。
按照計劃，化工中發於3月10日上午在廠一樓會議室召開2014年2月份生產經營03manbetx
會，廠各部門負責人、會計、統計以及工程技術人員共50餘人參加，會議由化工中發副廠長崔金保主持並召開。
分析會上，廠統計、財務科、PVC分廠等十三個部門的負責人依次向大家進行了工作彙報，各部門通過幻燈製作，應用形象數據圖表等，重點對2月份生產經營指標完成情況進行了分析，並落實了3月份工作開展的具體目標和措施。2月份，化工中發緊緊圍繞首季開門紅任務目標分解，科學管理、層層落實，嚴格操作，較好完成PVC樹脂和離子膜燒堿產量的計劃任務量，為首季開門紅打下堅實基礎。
各部門彙報之後，副廠長崔金保進行了總結，他分析了當前化工中發的生產現狀和中發樹脂的優良品質，進一步要求大家要牢固樹立生產成本管理意識，緊抓降本增效的可控環節，特別是各位領導幹部，作為單位的第一負責人，一定要會算成本經濟賬，根據問題及時改進和正確防範，堅定安全、環保、品質，實現穩產、低耗、高效；同時，做好車間分廠的人性化管理，提高全員的工作熱情和潛能，達到凝聚共識、群策群力，不斷降低成本，增加效益。
分析會後，崔副廠長向與會人員學習傳達了天業集團公司安全生產違法違紀行為處分處罰暫行規定，針對文件，他強調道，各部門負責人一定要高度重視，做到日常生產管理的精細化，確保安全穩產；同時，在安全的前提下，要注重清潔生產，實現環保節能，以促進企業的可持續發展。
