兗礦集團貴州發耳煤業公司嚴施重措強化瓦斯防突管理促礦井安全穩定

3月以來，兗礦集團貴州發耳煤業公司把瓦斯治理、防突 管理工作作為當前 安全工作的第一要務，嚴盯管控，強化教育，加大投入，逐步解決思想欠賬、工程欠賬和現場監管力量薄弱等問題，促進礦井 安全持續穩定發展。

該公司樹立“治理瓦斯是解放生產力，治理好瓦斯是發展生產力”的思想，按照“零超限、零窒息、零燃燒、零爆炸、零突出”的“五零”工作目標及“高投入、高素質、強技術、嚴 管理、重問責”的瓦斯治理、防突工作要求，以深入推進瓦斯治理工作體係示範礦井建設為切入點，進一步加強管控。要求各單位在工作中，嚴格堅持“通風可靠、抽采達標、監控有效、 管理到位”的瓦斯治理理念，嚴格落實區域和局部兩個“四位一體”綜合防突 措施，合理安排采掘接續和瓦斯抽放進度，努力實現礦井瓦斯抽、掘、采平衡。狠抓抽采鑽孔的驗收考核，堅持瓦斯抽放效果與薪資掛鉤，從每一個鑽孔的真實、效果入手，認真核實，嚴格把關，杜絕弄虛作假、胡編亂造的現象發生；采取選點試驗的方式，從完善一個掘進頭、一個工作麵、一條巷道和一個機電硐室的“一通三防” 管理工作入手，開展“一通三防”工作會戰，確保通風係統穩定可靠、瓦斯抽采達標有效。嚴格落實“瓦斯超限就是 02manbetx.com ”責任追究製主度，加大管理性超限 03manbetx 、追責、處理力度，對相關 02manbetx.com 責任人采取從頭培訓、強化學習、考試合格後方可上崗，讓瓦斯超限單位的領導亮亮相、紅紅臉、出出汗。加大瓦斯防突工作的投入力度，在瓦斯治理、防突工作中，黨政領導做出承諾，實行隻要不違反政策規定要錢給錢、要物給物、要人給人、要政策給政策的原則，不斷提高幹部職工的積極性，切實為瓦斯治理和防突工作提供堅實的保障。

與此同時，該公司強化管理人員瓦斯治理防突知識和技能培訓，自3月1日至31日，組織管理人員進行為期1個月的瓦斯治理防突知識和技能培訓，組織上至班子領導，下至科室、區隊 班組長的管理人員深入學習《防治煤與瓦斯突出規定》、《 煤礦 安全 01manbetx 》、能化公司《 安全生產“紅黃牌”和嚴重“三違” 標準》等知識及能化公司礦井瓦斯抽采工序精細化管理規定、采掘工作麵預測和效果檢驗儀器操作 標準、各類儀器的使用、 班組長以上管理人員對瓦斯防治的應知應會、必知必會等技能，培訓後統一進行考試，全麵提升管理人員的瓦斯治理防突知識和技能水平。（楊寶海）