臨礦集團石家坡煤礦進一步推行井下正點交接班製度

有些礦井存在飽著看，餓了幹，職工到點交不了班、上不了井的延班延點現象，越是效率不高，越容易造成生產被動，以致產生惡性循環，有時甚至出現早、中、夜三班職工見麵的情形，職工有不滿情緒，久而久之就會喪失工作熱情現象。近日，石家坡煤礦為切實保障職工的健康和休息，從源頭上杜絕采掘一線下井職工加班延點疲勞作業的現象，實施規範化管理，進一步推行井下正點交接班製度。

要求嚴禁各工區以任何理由延長職工作業時間（須當班排除重大安全隱患的除外），杜絕職工疲勞作業，職工必須按規定時間離開工作崗位升井。各工區必須根據作業現場條件，結合自身實際，在提高工作效率上下功夫，科學合理的安排好職工的工作量和作業時間，提高生產效率，完成生產任務。

同時該礦規定，跟班區長、安監員是超時延點現場監督的第一責任人。各級管理人員和安監人員要加大現場超時延點的督查力度，借助人員定位係統進行監督，專業負責對口監管，調度室和安監處共同負責日常考核。為進一步加大監督考核力度，鼓勵采掘一線職工自覺和超時延點疲勞作業行為說“不”，特設立“超時延點”舉報電話和礦意見箱投訴，切實做到保護職工身心健康。

張秀華