柴裏煤礦礦長徐永和提出 像抓安全一樣抓煤質 全力打好煤質管理攻堅戰

　　柴裏煤礦礦長徐永和提出 像抓安全一樣抓煤質 全力打好煤質管理攻堅戰

　　“要像抓安全一樣抓煤質，加大煤質的考核力度，在無特殊地質條件的情況下，凡是出現低於5100大卡/公斤的煤質情況，責任部門按照煤質02manbetx.com 進行03manbetx 處理，逐級追究生產單位及部門監管責任。”這是山東能源棗礦集團柴裏煤礦礦長徐永和為應對當前形勢，對煤質管理製度增加的一條新規定。

　　由於受煤炭市場價格下滑的影響，礦井盈利能力減弱，柴裏煤礦礦長徐永和把減虧創效的增長點放在增產和提質上，樹立“寧要一噸優質煤，不要萬噸劣質炭”的煤質理念，提出“要像抓安全生產一樣抓煤炭質量”的要求，將煤質管理工作提高到前所未有的高度，號召全礦幹部職工行動起來，堅決打好煤質管理攻堅戰。

　　該礦礦長徐永和要求充分利用報紙、電視、廣播、網絡等宣傳平台，圍繞“質量、效益”宣傳主題，開設“聚焦煤質”專欄專題，宣傳各責任單位煤質管理經驗，曝光煤質02manbetx.com 。在礦內部網站開設煤質管理信息平台，實時發布各品種煤炭質量數據，在全礦營造出“安全是天字號工程，質量是企業的生命”的濃厚氛圍。

　　連日來，礦長徐永和親自帶隊深入到采掘一線、洗選車間、儲煤場所，實地督察煤質製度、措施落實情況。該礦煤質管理部門進一步強化煤流係統定時取樣監測措施，對於升井毛煤的采樣，在原煤車間處理後的原煤運輸皮帶上按左中右三點循環采樣，每20分鍾一個子樣，一個生產班為一個總樣;對於生產煤樣的采取，回采工作麵生產煤樣每5天采取1次，掘進工作麵每10天采取1次。各煤業公司、袁堂井加強生產環節的管理，加大對破碎機和溜煤眼箅子的監管力度，破碎機間隙不能大於220 mm，溜煤眼箅子網眼尺寸不能大於400×400mm，嚴禁超限大塊矸石升井。嚴格頂板管理，采用放頂麵工藝、加強鋪網質量等措施，防止冒頂影響煤質。加強對煤巷掘進煤的管理，在過斷層、煤岩交接、半煤岩施工時，做到分打分裝，嚴禁修複巷道矸石及運輸環節的髒雜物進入煤流係統，確保煤炭質量;對煤質較差的工作麵，單獨提升存放。加強地麵篩分、手選、動篩排矸、破碎、水洗、重介等生產環節的管理，發揮浮選係統的作用，在確保質量的前提下，降低中煤、洗混及煤泥的發熱量，提高回收率，以質量保市場，實現精煤創效的最大化。

　　通過一係列嚴格的煤質管理舉措，該礦確保了煤質穩定提升，促進了產品銷售。(劉光賢)