山西焦煤集團公司廣泛征求五屆一次職代會暨2014年工作會工作報告意見和建議
3月5日—9日，山西焦煤集團公司班子成員分組參加了山西焦煤所屬各子分公司和山西焦煤集團公司機關召開的五屆一次職代會暨2014年工作會工作報告征求意見稿專題討論會。山西焦煤集團公司與會領導與山西焦煤所屬各子分公司全體班子成員及各部門負責人、山西焦煤集團公司各部門及直屬單位負責人一起參加了討論會。大家暢所欲言，積極建言獻策，共謀企業發展。
3月7日，山西焦煤集團公司董事長、黨委書記武華太出席了山西焦煤西山煤電的討論會，認真聽取了山西焦煤西山煤電班子成員及各部門對本次職代會、工作會工作報告征求意見稿的意見和建議，並對此次討論的成果給予了充分肯定。他表示，要高度重視會前的討論及征求意見的過程，統一思想，凝聚力量，切實貫徹落實好各項工作。武華太結合大家提出的意見、建議，對報告的修改完善闡述了自己的觀點。針對當前及今後的市場趨勢的03manbetx
，他要求，要讓廣大幹部職工切實認識到嚴峻的市場形勢，看到多方麵的困難和壓力，同時要樹立信心，采取有效措施積極應對市場變化。針對安全工作，武華太要求，要切實貫徹落實好動態檢查及係統會診等補短板的措施，相互配合，把根本問題、基礎問題、疑難雜症、易反複的問題查出來並加以整改，切實鞏固安全工作。他強調，要有針對性地在薄弱環節和短板上補充裝備，精準把握問題的關鍵，堅決反對裝備投入上的“四風”問題，實事求是地在提升效益、確保安全上下功夫、做文章。
武華太還就成本控製、內部市場管控、改革創新、精神文明建設等方麵與參會人員進行了討論，並提出了要求。他強調，要進一步提高思想認識，充分發揮好大集團集約化、規模化及專業化的優勢；要像愛護眼睛一樣愛護山西焦煤集團公司優良的傳統和作風，進一步鞏固、發揚；要緊密圍繞“煤—電—材”“煤—焦—化”兩條產業鏈，填平補齊，挖潛力，增效益。武華太希望會後進一步研究03manbetx
報告內容，結合實際，集思廣益，切實補充完善。
在山西焦煤所屬其他各子分公司及山西焦煤集團公司機關召開的討論會上，各單位、各部門負責人積極參與討論，並對工作報告征求意見稿表示高度認同，一致認為報告整體內容全麵、條理清晰、思路明確、安排具體，體現了求真務實、遠近結合、統籌協調的特點，起到了統領全局、提振士氣、鼓舞人心的作用，體現了山西焦煤集團公司新一屆領導班子全新的治企理念和方略，也為基層單位指明了努力方向和奮鬥目標，同時也針對報告存在的不足和問題提出了合理化的意見和建議。
五屆一次職代會暨2014年工作會是在山西焦煤集團公司改革發展的關鍵階段召開的一次重要會議，山西焦煤集團公司黨政高度重視大會的籌備情況及會議報告的形成，經多方研究討論、征求意見最終形成了報告初稿，下發至山西焦煤所屬各子分公司、各部門廣泛征求意見。山西焦煤集團公司班子成員分組參加了山西焦煤所屬各子分公司和山西焦煤集團公司機關召開的專題討論會，與會人員認真學習研讀報告內容，熱烈討論，並結合自身實際提出眾多合理化建議。山西焦煤集團公司要求各單位在認真討論的基礎上，進一步提出更多更好的意見和建議，使報告更科學、更全麵、更具指導性。
