達竹公司金剛煤礦實現安全生產三周年
截止3月11日，金剛煤礦實現了安全生產三周年。為了實現安全生產周期的不斷延長，一直以來，該礦從職工行為規範、狠抓執行、強化幹管人員安全作風、強化現場管理、製定合理製度、提升硬件保障等多方麵入手，狠抓安全生產工作。
狠抓職工素質提升，全麵規範行為。一是大力營造安全氛圍，強化安全生產觀念。該礦充分利用職工學習、班前會等各種會議，廣播、電子顯示屏等各種媒介大力宣講安全，傳播達竹公司和金剛煤礦安全文化理念，使其在職工思想中固化;同時，強化典型選樹，如十大安全明星，也曝光不安全人員和行為，以榮辱觀教育職工;此外，還發動職工家屬參與到安全中來，吹好安全枕邊風，築牢安全親情防線。二是全麵規範職工行為。該礦對班前會、班後會和職工學習進行了規範，有效改進了會議和學習風氣;強化了同進同出、舉旗入井、手上交接班等相關工作，對職工行為進行了嚴格規範。2013年開展了行為規範年活動，進步一步提升了行為規範水平。三是加強培訓，提升職工素質。該礦高度重視安全素質學習培訓工作，全麵部署，一培一檔，既堅持好的經驗，又有所創新;既學習外邊好的經驗，又與本礦實際相結合，同時做到了從內容到形式上的優化，提升培訓效果，從提升職工素質，增強自保、互保能力。
強化執行力建設，狠抓管理人員作風。該礦加強管理人員考核力度，安全生產責任製考核從重從嚴，扣分和扣款加倍;出台了轉變作風管理辦法，明確責任單位、考核獎懲，從而強化執行力，切實轉變管理人員作風，進而督促工人執行製度，從而確保礦的各項政策、製度和措施得到全麵落實執行。此外，該礦加大對各級管理人員查隱患、解決問題、製止違章的考核力度，做到隱患不整改不離現場、問題不解決不離開現場、違章不糾正不離開現場。全麵推行和完善重大02manbetx.com 隱患行政責任追究製度，在各生產區隊、班組明確安全生產第一責任人，實施“安全為天，一票否決製”;實行連帶責任，即工作麵若發生02manbetx.com ，八小時以內到過的管理人員都要追責;通過大力提升考核追責力度，強化執行力，使各項規章製度措施得到切實執行，落到實處。
此外，該礦還根據出現的新情況修訂、完善舊製度辦法，出台新製度，做到安全管理在製度層麵的保障，如實行班班安全員製度、班前會八步曲。在製度和“人”的層麵下功夫的同時，該礦還從設施設備等硬件上努力提升，改善工作條件，提高安全保障能力。如在采煤工作麵多安裝照明燈，提高職工視野範圍;在掘進磧頭安裝濕式除塵器，降低巷道粉塵。
