神寧煤化工分公司安裝檢修公司軍事化管理促提升

為進一步提升公司整體管理水平，規範員工行為，確保2014年各項工作目標順利實現，神寧煤化工分公司安裝檢修公司學習借鑒軍隊管理方式，結合公司具體工作情況，通過對員工行為進行軍事化管理，在思想上引導、行為上約束、能力上提升、管理上規範，推動該公司各項工作更上新台階。

在思想上，全麵提高員工思想政治素質。養成吃苦耐勞、愛崗敬業的工作態度，提高忠愛公司、恪盡職守的責任意識，營造團結協作、步調一致的良好風氣，形成奮發向上、無私奉獻的濃厚氛圍，打造思想過硬、步調一致的優秀團隊。

在作風上，全麵養成員工勇於吃苦、樂於奉獻、紮實進取的工作作風。做到工作腳踏實地、行動雷厲風行，落實有始有終，完成不等不靠，各項工作有安排、有措施、有落實、有結果。

在能力上，全麵提高全員的安全、技術、業務能力。苦練技術、鑽研業務、富於創新。做到工作思路清晰，工作業務精通，工作態度嚴謹，工作質量一流，工作效率提升。

在環境上，全麵提升公司和員工的形象。做到物放有序整齊規範，工作環境整潔順暢，生產生活井然有序，現場管理安全標準，員工行為訓練有素，待人接物文明禮貌，企業形象和員工隊伍文明化、標準化、軍事化。