達竹公司小河嘴煤礦廢舊材料回收有章可循
在廢舊材料管理中，誰負責回收，誰負責修複，修複後如何估價，修複質量如何保證?這些在過去看來旁枝末節的小事，如今在小河嘴煤礦都變得有章可循。日前該礦專門出台廢舊材料回收管理辦法，著力管控好廢舊材料回收環節，努力降低降低材料消耗，實現廢舊材料價值最大化。
小河嘴煤礦將廢舊材料回收分為礦控廢舊材料和隊控廢舊材料兩大類別，編製了材料回收範圍目錄表，礦控材料必須按比例進行回收，區隊承包定額消耗材料可回收廢舊材料類按以舊換新進行管理。今年，該礦成立了材料回收管理機構，在各區隊首次設立了專(兼)職廢舊材料回收員，給各區隊下達了33個回收種類共計120萬元的廢舊材料回收任務，由生產科分解後編入每月各區隊的生產作業計劃，實行月度綜合考核獎懲。
該礦將廢舊材料回收管理的重點放在采掘工作麵，采煤麵回采前必須進行材料驗收交接，對該區域的信號線、開關架等材料進行交接登記，並建立材料驗收交接台賬，回采期間和回采結束後，區隊回收、拆除的材料必須在規定時間內運出地麵交庫，材料管理科根據驗收交接台賬對區隊的廢舊材料回收情況進行清點、登記和考核，回采期間更換的各類廢舊材料必須按交舊領新製度執行，凡達不到規定材料回收率的區隊按材料原值的50%進行賠償。
針對井下點多麵廣的實際，該礦對井下現場材料實行區域責任製掛牌管理，現場暫時不用的材料必須分類堆碼並掛牌，標注材料名稱、數量、使用單位、使用責任人等信息。對現場材料長時間堆碼不使用也不回收的責任區隊，每次處罰區隊黨政負責人每人300元;對在井下煤倉放煤或外生係統選煤和提矸過程中撿到廢舊材料積極上交區隊的職工，按該材料原值的50%進行獎勵。
該礦材料管理科作為全礦廢舊材料回收的主管部門，對區隊回收交庫的廢舊材料按類別、型號、價值、報廢、可修複、直接複用等進行分類登記管理，每月對區隊的廢舊材料回收工作進行監督和考核，各區隊廢舊材料回收員必須對自己所負責區域的材料實行建檔管理，特別是單體支柱、鉸接頂梁、鋼梁、刮板運輸機等材料配件，現場清點對帳、按月結清考核。對回收後不可修複的報廢材料，區隊材料回收員登記後上報材料管理科，由材料管理科填寫報廢清單，及時報廢處理。
