柴裏煤礦礦長徐永和 降低開采成本 增加民生投入

　　柴裏煤礦礦長徐永和 降低開采成本 增加民生投入

　　劉光賢報道：

　　近年來，山東能源棗礦集團柴裏煤礦礦長徐永和牢固樹立過緊日子的思想，將成本控製作為經營管理的重點，充分挖掘內部潛力，強化各關鍵環節管理，穩步提升經濟運行質量。同時，加大民生投入，讓職工生活得更加舒適幸福。

　　柴裏煤礦礦長徐永和要求職工牢樹“惜煤如金”的理念，堅持技術創新降低開采成本，做到精采細采、顆粒歸倉。據統計，該礦去年依靠科技增產47.6萬噸，解放老火區呆滯煤量120萬噸，精煤產率同比提高了3%，減少了電纜材料成本13萬餘元。同時，該礦嚴格壓縮公用經費，把厲行節約貫穿於整體工作當中。建成了“陽光招標大廳”，通過招標，去年節約采購成本1188萬元。加強稅費理財籌劃，減免企業稅負480萬元，節約電費成本170餘萬元。提出了“廢舊物資零丟棄”的理念，讓礦山無廢品。去年該礦累計完成修舊利廢增加值1600餘萬元，內部產品自製及設備修理創產值1300萬元，調劑利用積壓物資400餘萬元，使廢舊物資再利用實現了效益最大化。去年會議費、招待費、用車費支出比上年同期減少40%。

　　與成本管理的“摳門”相反，在保障民生上，柴裏煤礦礦長徐永和卻十分“慷慨”。徐永和建設了棗莊礦區規模最大的保障房，目前保障房總戶數達到1646戶，全礦無房職工的居住需求可全部得到滿足。徐永和先後斥資230萬元用於富馨社區危房修繕改造和供電係統改造，徐永和籌集320餘萬元鋪設的9萬平方米工廠及老區道路，方便了居民出行。徐永和安排資金160餘萬元對供水管路進行改造，讓員工喝上了“放心水”。徐永和投入100餘萬元對各社區的排水係統進行了專項整治，徹底解除了多年來的防洪隱患，徐永和斥資200餘萬元購買了4輛客車方便員工出行。徐永和新建了一座三層、總麵積達754平方米的幼兒園綜合樓，鋪設塑膠廣場1050平方米，為員工的孩子們提供了幸福成長的搖籃……一係列民生工程的實施，讓職工生活更加便捷舒適，贏得了員工及家屬的認可。(劉光賢)