平莊煤業風水溝礦多措並舉強化本安型礦井建設

風水溝礦牢固樹立安全發展理念，多措並舉強化安全管理，今年一、二月份杜絕了輕傷以上02manbetx.com ，有力推動了本安型礦井建設。

加強安全文化建設。全麵加強以“理念引領、製度保證、行為養成、安全環境”為宗旨的安全文化建設，該礦製定了安全文化建設年實施方案，以安全形勢任務宣講、員工思想動態03manbetx 、安全生產月係列活動、安全親情教育、安全文化宣貫“三進入”（進班組、進崗位、進家庭）、安全主題活動、安全宣傳牌板等形式多樣的載體，熏陶、激勵、啟發員工的安全責任意識。將平莊煤業安全教育工程“五個一”延展為“六個一”，在“一條龍、一陣地、一條線、一窗口、一園地”的基礎上，增加“一本書”，編寫安全文化手冊，展示建礦以來安全文化傳承與融合成果，總結建礦以來安全生產經驗，打造安全文化建設品牌。

加強質量標準化建設。深入開展質量標準化達標評比活動，該礦細化考核評比辦法，把目標、責任分解落實到區隊、班組、崗位和個人，加大動態、量化考核和獎罰力度。開展安全質量標準化對標管理活動，製定對標計劃，對照先進找差距。加強“精品工程”示範化工作麵及精品機電硐室建設，重點實施對主運輸係統改造和選煤廠集中控製兩項係統工程，增強礦井安全保障能力。進一步完善“一通三防”設備設施，礦井“六大避險”係統，加強維護和檢測，保證係統設置齊全、運行可靠，增強瓦斯、火災、煤塵災害及進行防治水的防控能力，不斷提升安全質量標準化水平。

加強風險預控管理體係建設。該礦在完成危險源辨識、管控標準、管控措施等工作的基礎上，建立風險預控保障機製、PDCA循環閉合運行體係和信息網絡係統，提高安全生產可控程度。嚴格要求各單位、各部門認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責”、“管業務必須管安全”的要求，加大安全量化考核力度，堅持“一票否決”製，推動安全生產責任的落實。逐級簽訂安全生產目標責任書，落實自保互保聯保責任製，落實安全承諾製，落實02manbetx.com 責任追究製。確保安全生產目標的實現。

加強安全班組建設，該礦大力開展以強化班組安全為目標的“三零六化”星級班組建設活動，製定了簡便適用、符合實際的班組評比授星辦法，實行積分製量化考核，采取區（隊）月度、礦季度評星方式，評出星級班組，按星獎罰，激發班組搞好安全生產的內在動力。各班組為每個員工設立安全誠信卡，記錄員工小發明、小創造、阻止違章、避免02manbetx.com 等情況，為評比優秀員工提供依據。記錄“三違”、02manbetx.com 、工傷等情況，作為加重處罰的依據，提高員工自我約束、自我管理的意識，推動本質安全型班組建設；深化“六型”星級班組評比活動。延用月評季獎的考核方式，完善標準，嚴細考核。突出抓好班組長職能轉變，全麵實施建設—考核—自治的管理方式，推廣“人人都是班組長”活動，提升全員責任意識和自主學習的積極性，從而營造了“層層傳遞壓力、層層落實責任”的安全管理氛圍。（李學民）