梧桐莊礦嚴抓“節支降耗”不放鬆

梧桐莊礦嚴抓“節支降耗”不放鬆

今年以來，梧桐莊礦嚴格以“降本增效”為主旨，堅持開發新的節約點，千方百計降成本、保效益，為確保職工收入穩定，圓滿完成“首季開門紅”目標。

該礦通過積極發動職工開展“節支降耗、修舊利廢、降本增效”活動，有效提高了經濟效益。嚴抓職工思想教育工作，結合當前煤炭形勢，使每個人都能樹立“長期過緊日子”的思想，開源節流，養成良好的節約意識，使節約成為一種工作習慣。

一是加強完善節支降耗各項管理製度，降低各類非必要支出費用，加大月底考核力度，評比優差單位，結果與工資效益掛鉤。二是每月底由生產技術部門按采麵推進兩巷導點及每月計劃推進度、確定采麵回收時各類支護或小線、管路、鐵道等回收量，核算投入成本。三是各區隊按核準回收上繳物資報礦上生活管理科，達到回收上繳量可給予獎勵，否則按原值結算時，按原值材料費扣除。四是庫管員要建立廢舊物資管理台賬，分類、分單位彙總，做到賬目規範、清晰、準確。月末由庫管員根據廢舊物資回收狀態，彙總分類報表上報設備材料部門，通過積極組織礦機修車間進行加工、修複，使有複用價值的廢舊物資、配件投入使用。五是物資領用發放嚴格執行交舊領新製度，庫管員必須認真負責，嚴格把關。材料領用發放前必須先交舊，後發料，交領數量對應。對應交丟失的關鍵材料、配件等，以單位數量價格考核，按照丟失部分由領用部門原值等額賠償。

（郭江）