峰峰集團梧桐莊礦班組管理上台階

峰峰集團梧桐莊礦班組管理上台階

今年以來，峰峰集團梧桐莊礦不斷探索班組管理新思路，在集團公司首家實行“班組長100%聘任製”的基礎上，近日，該礦進一步創新，圍繞“質量效益 鞏固提升”主題，在全礦一線班組推行班評估管理法，確保班組建設再上新台階。

　　該礦麵對在各班組中開展了“現場抓安全、班中查安全、班後評安全”的班組評估管理法。並製定了班組評估措施和考核辦法，完善評估各項內容。在班組安全評估中，該礦當班人員到達工作現場後，跟班管理人員、班組長、驗收員對工作區域內的安全設施、環境的安全狀況、設備的安全運行情況等進行安全確認評估；交接班時，要對上一班交接的工作進行安全評估和驗收，存在隱患和不足的，要整改完畢才能交班，否則下一班將不接班，有力保證了交接班質量。同時，該礦創新管理，大力推行了“班評估表”製度，當班對任務進行全麵的評估，班組長認真填寫“班評估表”，涉及工作頭麵得分、工作質量、設備運行參數、隱患存在位置、當班如何處理、結果如何、整改負責人等。每班結束後，將表上交區科。區科通過收集、整理，對存在的問題，在當天的碰頭會上落實到人，保證不出現重複問題。

　　班組安全評估的有效推進，促進了該礦班組安全質量標準化工作，2月份以來，回采單位正規循環率保持在80%以上，掘進頭施工合格率達到100%，全礦“三違”數量同比下降30%，“嚴重三違”同比下降80%，未發生一起安全02manbetx.com ，為“首季開門紅”奠定了堅實的基礎。

（王新涵）