梧桐莊礦階梯式網絡培訓提素質

梧桐莊礦階梯式網絡培訓提素質

今年以來，梧桐莊礦以建設高素質的職工隊伍為目標，創新培訓方法，拓寬培訓領域，實施階梯式網絡培訓，培養全麵複合型人才，為礦井轉型發展提供有力支撐。

該礦堅持“以人為本，注重實效”的原則，以“全員培訓為抓手”，采取階梯式網絡化培訓模式，成立礦安全技術培訓領導小組，著力解決影響安全生產瓶頸問題。形成礦長對副礦長和副總，副礦長對分管專業的區（科）長、技術主管和技術員，技術員對工班長，工班長對員工縱向到底，橫向到邊一級帶一級的培訓網絡新格局。重點抓住工作中的薄弱環節，有針對性的按需培訓。上級對下級培訓側重當月安全生產工作中的安全技術難題；機關對基層培訓側重專業知識和專業素質的提升。礦級領導、專業副總根據工作情況適時安排，每月進行一次授課，區科培訓每周進行兩次。針對不同的專業、不同的工種、不同的素質，采取開辦小班培訓模式，分專業、分工種的分灶培訓。所有管理人員都要列出培訓計劃，正職教案報主管礦長審閱，其它逐級審閱。培訓領導小組定期檢查督導各單位培訓情況，總結發現培訓中存在的問題，並及時改進。月末評出2-3名優秀單位和1名最差單位，進行講評通報。優秀單位在安辦會介紹培訓創新的經驗與做法，最差單位說明培訓工作最差原因。每一階段培訓結束後都要進行實操考試，成績名列前茅者可參加礦舉辦的技術比武，營造出全員學技術、練本領的濃厚氛圍。截至目前，參加培訓人員達到1600餘人次，覆蓋回采、開掘、機電、通風和防治水等不同專業，切實提高員工崗位操作水平。

(曹江茹）