梧桐莊礦“三軸齊動”提質增效禦“寒冬”

梧桐莊礦“三軸齊動”提質增效禦“寒冬”

麵對當前煤炭市場疲軟、價格走低等嚴峻形勢，梧桐莊礦全麵落實“檢驗工作的唯一標準就是效益”的裏麵，以質量效益、鞏固提升為主線，堅持眼睛向內，全麵完善生產工序組織、成本流程化管控、煤質精細管理三項基礎工作，真正將內部潛力變為增效亮點，有效確保生產經營穩定向好。

該礦將強化生產組織作為提質增效的重點，從細化工序管理入手，先期在全礦各基層單位將采煤機操作、掘進機操作、主井提煤機檢查、副井罐籠操作等百餘個操作崗位工序進行了梳理細化，將操作步驟精確到分秒，實現生產流程的過程控製，提升了區隊的現場管理水平，自實施以來，該礦三個主采工作麵正規循環率同比提升10%以上，102工作麵創新開展了“支架井下檢修安裝搬家”工藝，工效提升2倍，保證了全礦產量的穩步上升，全礦“三違”數量同比下降30%，“嚴重三違”同比下降80%，未發生一起安全02manbetx.com ，以安全穩定生產為“首季開門紅”奠定了堅實的基礎。

該礦嚴抓成本管控，本著“全麵預算、明確責任、加強監督、嚴格考核”的原則，全麵實現成本流程化管理，該礦在各單位、頭麵懸掛工作流程圖，編製生產材料、非生產性材料、設備修理管理等控製流程30餘套，講申請、領用、報廢、回收等環節步步細化，讓每名員工都熟知工作流程的閉合、無縫對接管理。重點加大了基層單位工資核算工作檢查力度，企管、人力資源、財務、紀檢監察等科室通過聯合調查、現場檢查、一線頭麵走訪等多種途徑，今年以來累計聯合檢查5次，走訪職工近800人次，收集工資方麵意見80餘條，堵塞漏洞15處，增加了工資計算透明度，避免了暗箱操作，提高職工勞動積極性。

同時，該礦不斷強化煤樣采、驗各環節，在采樣環節實行了“煤樣簽字承諾製”，通過當班機頭皮帶司機、區隊當班班長簽字確認，進一步確保采樣的可靠性，生產單位利用帶壓移架工藝，降低因漏頂掉渣對煤質的影響，並嚴格落實分采、分運措施，杜絕過構造段時產生的雜物運入采區皮帶，保證煤質穩定。目前全礦煤質同比降低0.19%，繼續穩定在集團公司控製線以下，有效保證了入洗原煤的高質量。

（王新涵）