金黃莊礦業安全誠信實行“駕照式”管理

　　金黃莊礦業安全誠信實行“駕照式”管理

　　為推動安全誠信文化建設，強化“薄弱人物”分類管理，金黃莊礦業實施“安全誠信資格證”製度，建立安全誠信檔案，實行扣分製“駕照式”管理，“安全資格證”分數降到臨界點以下時，離崗培訓。

　　為全麵推行“駕照式”管理，公司完善了井口信息征集彙總製度，采取現場檢查筆錄、監控取證、日常行為考察“三對口”的方法，依照《製止“三違”條款》，對所有下井人員“三違”行為扣分。安全誠信人員一律發放“綠卡”，滿分為100分，70分為臨界分，換發“黃卡”，60分及其以下，離崗培訓，考試、考核合格，重新發放“綠卡”。

　　安全薄弱人物及扣分達到限度的人員一律發放“黃卡”。公司根據作業性質和作業人員結構進行分類管理，建立安全薄弱人員管理檔案，每月排查一次，實行入井前“手指口述”安全確認等安全準入製度。強化安全意識淡薄人員、患有疾病人員、反應遲鈍人員、情緒不穩定人員、疲勞人員、新工人和無經驗等人員專項管理，不再安排獨立作業、獨立崗位和關鍵崗位，並安排互保人員，實行重點監控、針對性幫教，促進薄弱人物轉化、晉級。

　　同時，在月度幫教的基礎上，采取安全知識培訓、03manbetx 02manbetx.com 案例、觀看安全教育片等，豐富安全薄弱人物跟蹤教育形式。安監、人力資源、工會等部門相互配合，定期、不定期對各單位安全不放心人的排查情況、措施製定、落實情況和不放心人轉化考核情況、登記建檔情況、健康檔案管理情況等進行全麵檢查，切實把安全薄弱人物幫教工作落到實處。

　　姓名：魏曉 高永軍