麵對目前嚴峻的煤炭市場形勢，柴裏煤礦榮達公司製氧廠結合實際開展形勢任務教育，突出成本意識，樹立“省下的就是賺來的”成本理念，持續加大降本增效工作力度。
深挖內潛，強化材料使用管控。開展修舊利廢、回收複用等活動，有效降低了成本支出。
加強用電管理，杜絕跑冒滴漏現象發生。對地麵辦公室，使用紙張、電燈進行監督檢查，嚴格落實責任人進行目標管理，進行節獎超罰。
健全考核製度，對各項成本費用細化分解落實考核到班組個人，確保降本、增收、創效。
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