峰峰集團梧桐莊礦階梯式網絡培訓提素質

峰峰集團梧桐莊礦階梯式網絡培訓提素質

今年以來，峰峰集團梧桐莊礦以建設高素質的職工隊伍為目標，創新培訓方法，拓寬培訓領域，實施階梯式網絡培訓，培養全麵複合型人才，為礦井轉型發展提供有力支撐。

　　該礦堅持“以人為本，注重實效”的原則，以“全員培訓為抓手”，采取階梯式網絡化培訓模式，成立礦安全技術培訓領導小組，著力解決影響安全生產的“瓶頸”問題，形成縱向到底、橫向到邊一級帶一級的培訓網絡新格局；重點抓住工作中的薄弱環節，有針對性地按需培訓。上級對下級培訓側重當月安全生產工作中的技術難題；機關對基層培訓側重專業知識和專業素質的提升。礦級領導、專業副總根據工作情況適時安排，每月進行一次授課，區（科）培訓每周進行兩次。針對不同的專業、不同的工種、不同的素質，采取開辦小班培訓模式，分專業、分工種的分灶培訓。所有管理人員都要列出培訓計劃，正職教案報主管副礦長審閱，其它逐級審閱。培訓領導小組定期檢查督導各單位培訓情況，總結發現培訓中存在的問題，並及時改進，月末評出2-3名優秀單位和1名最差單位，進行講評通報。優秀單位在安辦會介紹培訓創新的經驗與做法，最差單位說明培訓工作最差原因。每一階段培訓結束後進行實操考試，成績名列前茅者可參加礦舉辦的技術比武。截至目前，該礦參加培訓人員達到2600餘人次，覆蓋回采、開掘和機電等專業一百多個崗位。

（曹江茹）