臨礦集團石家坡煤礦嚴抓消耗性材料管理降本增效

為節支降耗，提升管理創效益，進一步提高廣大員工增產節約、節支降耗的意識，杜絕浪費，石家坡煤礦沿著精細化管理的思路，全麵提升企業消耗性材料的管理，出台了《消耗性材料管理考核辦法》。

該礦成立了由礦長為組長的材料管理領導小組，負責全礦材料的成本控製和管理，監督檢查全礦各單位材料計劃、領用、考核等工作。管理小組下設辦公室，具體負責各單位材料消耗指標的控製、考核及材料成本03manbetx 等日常管理工作。

該礦對采、掘、機、運、通、防治水等各單位的材料考核範圍實行了定額包幹，分別對材料費用支出的管理範圍、組織領導、管理原則和方式、各用料單位材料費用考核方式及辦法、材料費考核流程、材料計劃使用管理的責任追究等都做了詳細的規定，並且對各用料單位的材料消耗以表格的方式予以詳細說明。並根據材料定額情況和實際工作需要，製定了材料獎罰具體措施和考核辦法。

此舉旨在降低消耗性材料領用，嚴格審批程序，杜絕材料浪費，從嚴從細約束維修工、材料員以及工區管理，最大限度地做到節支降耗。

張秀華