攀煤公司太平礦披堅執銳攻堅克難

　　今年以來，太平礦針對工作麵生產自然條件差、工作麵搬家倒麵頻繁等客觀因素給原煤產量造成的不利影響，不等不靠，集思廣益，凝聚全礦幹部員工智慧，全力打好攻堅克難總體戰。

　　針對麵臨的困難，該礦突出抓好生產接續工作，把組建第二個綜采隊當成當前重要工作來抓，加快32231綜采工作麵的支架安裝準備工作，組織精幹力量，通過礦、科、隊領導現場跟班抓關鍵，全力提高工作麵綜采設備、支架安裝質量、完善運輸係統等工作，采取倒排工期的辦法，把責任、質量、工期落實到人頭，確保整個綜采工作麵設備、支架按期安裝到位，確保運輸係統完善。為32231綜采工作麵順利開采做好準備;另一方麵，為正確麵對嚴峻的生產經營形勢，在全礦廣泛深入地開展形勢任務教育，講清當前全礦麵臨的形勢與任務，講清生產、安全、經營的關係，引導全礦幹群銳意進取，勇於拚搏，充分發揮廣大幹部職工的聰明智慧，圍繞生產安全經營工作積極獻計獻策，幹群同心渡難關;在此基礎上，全礦緊緊圍繞全麵預算管理工作廣泛深入實施全麵預算管理策略，在滿足生產需要、安全投入的前提下，盡最大可能地減少各項投入，壓減各項成本開支，保證了全礦全麵預算管理工作的順利開展，1——2月份，全礦生產經營成本與去年同期相比累計下降600萬元;為營造平穩有序的安全生產環境，該礦始終把安全工作置於各項工作的首位，強化各項安全管理製度的落實考核，全麵開展了整治安全隱患、整治現場安全生產環境、整治幹部作風的“三項整治”活動，進一步夯實了全礦安全生產經營工作基礎，為打好攻堅克難總體戰提供了保證。