新三礦止虧增效出實招

　　近日，冀中能源峰峰集團新三礦認真貫徹執降本增效各項措施，不斷強化內部管理，為實現全年各項任務指標提供了保障。

　　在材料管理中，該礦不斷深化對標管理。根據月度考核及材料實際消耗，結合生產實際情況和先進指標進行對標03manbetx ，正確評價成本核算結果，加大材料考核，把成本消耗掌控在最佳效果，凡是當月材料考核超計劃5%單位，對黨政正職進行追究，連續兩個月材料考核超計劃5%，區長要在安辦會上述職，並寫出整改措施。該礦還不斷加大了修舊利廢管理力度，全礦各單位都建立了廢舊回收登記台賬，根據各單位回收的材料數量、價值，月底張榜公開嘉獎，調動了職工參與回收創效的積極性。該礦以回收邊角煤炭資源增產增效為切入點，對原有利用162508工作麵和162303工作麵聯絡巷作為切眼使用的設計方案進行調整，製定沿DF18斷層掘進新切眼方案，在消除下端頭高檔段隱患的同時，能夠多回收“三角煤”呆滯資源5500多噸，增收創效240餘萬元。調整162601、162508裏塊工作麵結束和162303外塊、162508外塊工作麵安裝方案，使工作麵部署更有利於產能釋放和生產接替。

　　同時，在職工中積極開展小改小革“金點子”征集活動，發動職工結合單位實際，圍繞生產經營、技術改造、安全隱患整改、管理創新等方麵動腦筋、想辦法，針對性地提建議，讓一條條好建議成為解決生產各種難題的“鑰匙”。