木瓜煤礦班組建設呈現“新氣象”
今年以來我礦把班組建設作為加強區隊班組安全生產基礎管理的重要工作，不斷完善內部管理，提升業務水平，豐富班組文化，通過提升班組長安全管理水平，豐富班組文化，使班組建設呈現新氣象。
完善製度認真考核按照集團公司安全生產的相關要求，結合礦井等實際情況，從安全生產過程中總結製定了許許多多切實可行的管理製度，尤其是理順了班組建設體係將班組建設機構設在安全科管理，從班組長準入、素質提升、管理能力方麵，選拔善管理、作風硬的班組長。以“五好”班組競賽活動為平台，著力做好六項工作和三個履職，六項工作一是加強班組文化建設；二是加強班組的組織建設；三是加大班組安全管理；四是提高班組長得執行能力；五是加強班組長得技能水平；六是加強班組得民主建設。三個履職即科室對區隊得履職、區隊對班組得履職、班組長對職工得履職。
加強培訓，提高認識培訓部門每月對全礦的班組長分批進行培訓，培訓內容涉及《班組建設的作用》、《班組長如何發揮作用》等，培訓班組長要有獨立自主得工作能力，逐步要求班組長開好自己得班組會，給每個班組發放班組建設等書籍，團委采取安全知識有獎問答得形式開展活動，促進學習得積極性。
文化滲透學樣板電視台播放兄弟單位製做的班組建設專題片、安全科組織職工學習《塔山礦“人人都是班組長”學習交流材料、電視台播出老黑走基層欄目“你想當班組長嗎？等節目，通過不斷的學習、實踐和總結，使班組文化逐漸的豐滿和完善，讓每個員工感受到班組文化建設的意義和重要性，增強全體員工的凝聚力和歸屬感，使廣大員工的積極性、創造性得到最大限度的發揮，形成一種積極向上的學習風氣。
班組活動促凝聚班組管理不僅要注重員工的業務水平提升，還要注重拓展員工的文化生活。為此，我礦積極組織廣大員工參加拔河比賽、乒乓球比賽、台球比賽等一係列豐富多彩的業餘文化活動，豐富了廣大員工的業餘文化生活，增進了員工之間的感情，為區隊班組營造了和諧、溫暖的生活氛圍
（木瓜煤礦任淑琴）
