廠務公開透明有力度 員工心裏透亮顯民主

　　廠務公開透明有力度 員工心裏透亮顯民主

　　陝北礦業韓家灣煤炭公司加強廠務公開做到公開透明

　　今年以來，陝北礦業韓家灣煤炭公司不斷加大廠務公開工作力度，緊緊圍繞公司的發展和職工群眾關心的熱點、難點問題，不斷完善機製、注重實效,深化廠務公開民主管理工作,保持了礦區和諧穩定的內部環境。

　　內容有突破，注重細節。該公司規範了廠務公開的各項內容，按照企業重大決策、涉及職工利益及領導班子黨風廉政三個方麵共細分了二十八小項內容，把涉及員工切身利益的熱點問題、員工群眾普遍關注的焦點問題、企業改革發展的難點問題作為廠務公開的要點內容。基層各區隊公示內容包含了生產任務完成情況、出勤、工分、工資分配、安全獎罰、先進評選、重要精神傳達等7個方麵內容;班務公開包括三工轉換、材料管理等7個方麵內容。

　　形式更多樣，廣開言路。為保證決策的正確性，該公司廣泛利用職代會、職工大會、公開欄、意見箱、民主評議幹部等10餘種行之有效的形式聽取職工的意見。一季度，為保證基層分配方案透明，該公司組織了工資分配、福利發放、食堂飯菜質量、食堂零利潤等工作檢查，都做到了征求意見、廣納建言、公開公示。該公司還通過修訂集體合同、救助困難職工、發動職工提合理化建議、組織職工座談、開展勞動競賽等形式，公開職工權利、提高職工福利、維護職工利益、提高職工素質，營造和諧氛圍。

　　機製更健全，程序規範。為進一步加強對公司廠務公開工作的組織領導和監督檢查，該公司及時調整了廠務公開民主管理工作領導小組、監督檢查小組，形成了“黨委領導，黨政共管，工會組織，紀委監督，職工參與”的工作機製。嚴格按照《公司民主管理廠(隊)務公開實施細則》，實行先在冊登記、其領導審核、再建檔留底、後實行公開，確保公司廠務公開工作規範化、製度化、標準化執行。

　　(劉春妮)