中煤大屯公司姚橋煤礦築牢黨員幹部廉潔從業“防火牆”

公司反腐倡廉工作會議召開後，中煤大屯公司姚橋煤礦結合礦井實際，采取多種形式全麵落實會議精神，從保護關愛幹部的角度，進一步加大反腐倡廉力度，鞏固黨員幹部反腐倡廉的思想堤壩，築牢礦井廉政建設“防火牆”。

嚴格廉潔風險防控管理製度落實。該礦黨委緊緊圍繞推進懲治和預防腐敗體係建設，嚴格落實黨風廉政建設責任製。結合工作實際，將全礦黨風廉政建設工作進行責任分解，把黨風廉政建設同生產經營工作緊密結合起來，將黨風廉政建設責任考核與經營目標考核結合起來，認真履行“一崗雙責”。在年初召開的第五屆職代會暨黨政工作會議上，礦黨政主要領導與分管領導、基層單位黨政主要負責人簽訂黨風廉政建設責任書，形成逐級負責、層層落實，橫向到邊、縱向到底的責任網絡體係，強化了上下監督，齊抓共管的局麵。相關職能科室結合實際全麵梳理全礦各單位、部門、崗位的職責、業務流程，排查各級幹部、管理人員的廉潔風險，查找風險點，評估風險等級，采取風險防控措施，加強風險預警、強化監督檢查手段，完善崗位廉潔風險防範機製，促廉潔與效能結合，將廉潔風險防控落實到各級幹部、管理人員權力運行的全過程，並對各單位、部門廉潔風險防控各項措施的落實情況進行考核評估，逐步形成了廉潔風險防控有序管理體係。

突出抓好重要部門關鍵崗位管理。突出關鍵崗位的廉潔風險防控工作，堅持把群眾最關心的熱點、最需要了解的“權、錢、人、事”等事項作為礦務公開的重點，每季度對礦公開欄督導一次，確保礦務公開工作及時、準確、全麵，做到幹部清白、職工明白。突出關鍵工作環節的廉潔風險防控管理，指導各單位、部門科室開展工資獎金分配、材料管理、人員管理程序的廉潔風險防控工作，實現程序上的廉潔風險防控。繼續推進工程建設領域突出問題專項治理工作。對基建工程項目決策、項目合同管理、物資采購、基建管理製度等方麵進行檢查，發現存在問題及時督促整改。紮實推進“嚴禁套取、截留職工工資（獎金）”專項治理。按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步加大專項治理力度。進一步規範和完善領導幹部職務消費規定，本著既要滿足工作需要，又要節約開支的精神，實行總額控製，包幹使用，嚴格管理的原則。由人力資源科、礦辦、預算管理科、信息科技環保科四家單位對領導幹部為履行工作職責所發生的差旅費、公務用車費、通信費、業務招待費、國(境)外考察培訓費等支出進行了認真的統計，將統計情況及時反饋給礦領導，並且每季度在礦公開欄內公開一次，自覺接受群眾監督。（於國慶）